Парковые и парково-хозяйственные дни. Методические указания по организации, планированию и порядку проведения паркового дня в вооруженных силах российской федерации Парко хозяйственный
В целях обеспечения постоянной готовности БТВТ к использованию, своевременного и качественного их обслуживания Уставом внутренней службы и приказами Министра обороны РФ в частях устанавливаются парковые (ПД) и парково-хозяйственные (ПХД) дни.
В ПД личным составом частей под руководством офицеров проводятся работы по обслуживанию и ремонту машин, совершенствованию элементов парка и осмотры вооружения и техники.
В ПХД кроме работ, проводимых в парке, могут проводиться работы по обслуживанию и совершенствованию учебно-материальной базы для обеспечения боевой подготовки личного состава, а также неотложные хозяйственные работы. Личный состав распределяется на работы с учетом технического состояния машин, на объекты учебно-материальной базы и на плановые хозяйственные работы.
Организация парковых и парково-хозяйственных дней
Парковые дни (ПД) организуются и проводятся под руководством командира части не реже двух раз в месяц с привлечением всего личного состава, кроме находящихся в наряде. Для организации работ в подразделениях, контроля за качеством их проведения привлекаются офицеры подразделений, работающих в парке, и необходимое количество офицеров штаба части.
В Парково-хозяйственные дни (ПХД) для руководства работами по обслуживанию и оборудованию учебно-материальной базы и хозяйственными работами назначаются ответственные офицеры от подразделений, выделенных на эти работы. В части ответственным за проведение ПХД назначается один их заместителей командира части.
Планирование парковых и парково-хозяйственных дней
Особая роль в планировании ПД принадлежит заместителю командира части по вооружению, начальникам бронетанковой, автомобильной служб, службы ракетно-артиллерийского вооружения и другим офицерам технической части, которые определяют виды выполняемых работ по техническому обслуживанию и ремонту вооружения и техники, осуществляют обеспечение необходимым техническим имуществом и материалами, организуют работу подразделений технического обеспечения.
Планирование ПХД осуществляется под руководством начальника штаба части при активном участии заместителя командира части, который определяет задачи по обслуживанию, ремонту или оборудованию учебно-материальной базы по боевой подготовке, а также заместителя командира по тылу, который ставит задачи на выполнение хозяйственных работ. ЗКВ части с начальниками служб определяет работы, которые должны быть запланированы и выполнены на бронетанковом вооружении и технике подразделений, в которых проводится ПД.
ПД и ПХД предусматриваются планами боевой подготовки части, включаются в расписания занятий подразделений. Опыт планирования и проведения ПД и ПХД показал, что наиболее эффективно решаются поставленные задачи, если проводят их последовательно в течение двух следующих друг за другом дней (табл. 14.1).
Таблица 14.1
Примерный график проведения парковых и парково-хозяйственных дней
Планирование и подготовка ПД и ПХД осуществляются в несколько этапов.
На первом этапе за 3–4 дня до начала ПД и ПХД командир части определяет задачи, которые должны быть учтены при планировании и материально-техническом обеспечении, дает указания своим заместителям и командирам подразделений по организации обслуживания и ремонта техники, учебно-материальной базы и по выполнению хозяйственных работ.
На втором этапе за 2–3 дня разрабатывается план проведения ПД и ПХД в части и параллельно в подразделениях (батальонах, отдельных ротах), представляются заявки на необходимые запасные части и эксплуатационные материалы, ставятся задачи начальникам служб по всестороннему обеспечению ПД и ПХД, а командиру ремонтного подразделения – по организации работы специализированных постов и бригад. До подразделений доводится график работы этих постов и бригад.
На третьем этапе за 2 дня проводится планирование работ в ротах ЗКВ рот на основании плана работ и указаний ЗКВ батальона. Командиры взводов составляют планы-задания на ПД для экипажей с указанием времени, необходимого для выполнения этих работ. Начальники служб обеспечивают, в соответствии с заявками подразделения, необходимыми запасными частями и материалами.
После проверки готовности к проведению ПД и ПХД планы на их проведение утверждаются соответствующими командирами.
Контрольные вопросы
1. Определение понятия системы технического обеспечения войск, задачи и основные мероприятия технического обеспечения.
2. Определение понятия «Эксплуатация машин». Деление БТВТ по назначению и группам эксплуатации. Годовые нормы расхода моторесурсов для танка Т-72.
3. Единицы измерения и учёта работы машин. Межремонтный ресурс, гарантийный ресурс танка Т-72.
4. Марки топлив, применяемых для работы двигателя В-46-6, и их расшифровка.
5. Охлаждающие жидкости, их назначение, состав и порядок приготовления.
6. Назначение и марки масел, применяемых в танке, и их классификация.
7. Назначение смазок, их классификация, марки смазок, применяемых в танке Т-72.
8. Простейшие способы определения качества и пригодности топлива.
9. Простейшие способы определения качества и пригодности масла.
10. Постоянные и полевые парки, их назначение и основные элементы.
11.Технологический процесс технического обслуживания машин в постоянном парке и основные элементы линии технического обслуживания.
12. Порядок выхода машин из парка и возвращения их в парк.
13. Последовательность планирования эксплуатации БТВТ в части, порядок расчёта наличия моторесурсов.
14. Порядок составления годового и месячного плана эксплуатации и выхода в ремонт БТВТ.
15. Эксплуатационная документация на танк, её назначение и состав.
16. Порядок оформления путевого листа.
17. Порядок заполнения книги учёта работы машин, расхода горючего и масла (форма № 38) и формуляра машины (раздел учёта работы машины).
18. Назначение ЗИП. Деление ЗИП по назначению, места укладки.
19. Порядок расходования, списания и пополнения предметов ЗИП. Источники пополнения.
20. Система, виды и периодичность технического обслуживания машин при использовании.
21. Основные работы, выполняемые при переводе техники на режим весеннее-летней эксплуатации.
22. Основные работы, выполняемые при переводе техники на режим осеннее-зимней эксплуатации.
23. Организация технического обслуживания в подразделении и части, пути повышения боевой готовности БТВТ.
24. Объем работ по подготовке личного состава, объем дополнительных работ по подготовке БТВТ к эксплуатации в зимних условиях, порядок оформления документации.
25. Объем работ по подготовке личного состава, объем дополнительных работ по подготовке БТВТ к эксплуатации в летних условиях, порядок оформления документации.
26. Причины перегрева двигателя, последовательность устранения перегрева охлаждающей жидкости и масла.
27. Порядок проверки образца вооружения и техники.
28. Порядок приёма и передачи машины внутри части и из части в часть.
29. Виды хранения и способы герметизации машин, применяемые материалы.
30. Виды и периодичность обслуживания танков, находящихся на хранении.
31. Порядок организации работ в подразделении и части при постановке БТВТ на хранение, перечень документов машины, находящейся на хранении.
32. Основные работы, выполняемые при ТО-2Х с переконсервацией и контрольным пробегом.
33. Назначение и основное оборудование МТО-ТХ.
34. Объем и порядок выполнения работ первой и второй очереди при снятии танка с хранения.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Мастерская технического обслуживания МТО-80: техническое описание и инструкция по эксплуатации / под ред. И.М. Голощапова. – М.: Воениздат, 1984. – 192 с.
2. Парковое оборудование бронетанкового вооружения и автомобильной техники: учеб. пособие / под ред. И.М. Голощапова. – М.: Воениздат, 1989. – Кн. 1. – 328 с.
3. Парковое оборудование бронетанкового вооружения и автомобильной техники: учеб. пособие / под ред. И.М. Голощапова. – М.: Воениздат, 1989. – Кн. 2. – 320 с.
4. Руководство по единым типовым требованиям к паркам войсковых частей ВС РФ // введено в действие приказом МО РФ от 5 июня 1992 г. № 28. – М.: Воениздат 1989. – 294 с.
5. Руководство по хранению бронетанкового вооружения и техники, автомобильной техники в ВС РФ «Организация хранения бронетанкового вооружения и техники, автомобильной техники» // утверждено приказом начальника вооружения ВС РФ – заместителем МО РФ от 18 октября 2005 г.
№ 22. – М.: Воениздат 1985. – Кн. 1. – 190 с.
6. Руководство по хранению бронетанкового вооружения и техники, автомобильной техники в ВС РФ «Хранение бронетанкового вооружения и техники» // утверждено приказом начальника вооружения ВС РФ – заместителем МО РФ от 18 октября 2005 г. № 22. – М.: Воениздат 1985. – Кн. 2. – 160 с.
7. Танк Т-72А: техническое описание и инструкция по эксплуатации /
под ред. И.М. Голощапова. – М.: Воениздат, 1989. – Кн. 2, Ч. 1.– 512 с.
8. Танк Т-72А: техническое описание и инструкция по эксплуатации // под ред. И.М. Голощапова. – М.: Воениздат, 1989. – Кн. 2, Ч. 2. – 368 с.
9. Эксплуатация бронетанкового вооружения и техники: учебник для курсантов высших танковых инженерных училищ / под ред. И.М. Голощапова. – М.: Воениздат, 1989. – 440 с.
10. Эксплуатация бронетанковой и автотракторной техники: учебник для высших общевойсковых и танковых командных училищ. – М.: Воениздат, 1974. – 368 с.
11. Танк Т-72А: инструкция по эксплуатации // под ред. А.Г. Евграфьева. – М.: Воениздат, 1991. – Кн. 2, Ч. 1. – 272 с.
Перечень основных сокращений и обозначений............................................... 3
ВВЕДЕНИЕ......................................................................................................... 5
1. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА ПО ОХРАНЕ ТРУДА И ТЕХНИКЕ БЕЗОПАСНОСТИ................................................................................... 6
1.1. Основные понятия................................................................................. 6
1.2. Организация охраны труда в подразделениях при работе
личного состава с вооружением и техникой...................................................... 7
1.3. Основные требования безопасности................................................... 10
1.3.1.
Основные требования безопасности при работе
личного состава на бронетанковой технике и с вооружением........................ 10
1.3.2. Меры и правила безопасности при обращении с ГСМ
и техническими жидкостями............................................................................. 11
1.3.3. Меры безопасности при проведении стрельб............................... 12
1.3.4. Общие меры безопасности при вождении боевых машин........... 13
1.3.5. Меры безопасности при вытаскивании и буксировке машин...... 15
1.3.6. Меры противопожарной безопасности......................................... 16
2. ОСНОВЫ ЭКСПЛУАТАЦИИ БРОНЕТАНКОВОГО ВООРУЖЕНИЯ И ТЕХНИКИ 19
2.1. Определение понятия системы технического обеспечения войск,
задачи и основные мероприятия технического обеспечения.......................... 19
2.1.1. Укомплектование (доукомплектование) подразделений и частей вооружением и техникой.......................................................................................................... 20
2.1.2. Техническая и специальная подготовка личного состава............ 20
2.1.3. Эксплуатация вооружения и техники............................................ 21
2.1.4. Обеспечение воинских частей и подразделений ракетами
и боеприпасами................................................................................................. 21
2.1.5. Восстановление вышедшего из строя вооружения и техники...... 22
2.1.6. Обеспечение воинских частей и подразделений ВТИ................... 22
2.1.7. Защита, охрана и оборона частей и подразделений технического обеспечения............................................................................................................................ 23
2.1.8. Управление силами и средствами технического обеспечения...... 23
2.2. Основные определения понятия «Эксплуатация машин»................. 24
2.3. Деление БТВТ по назначению и группам эксплуатации и порядок
их использования в мирное время................................................................... 29
3. ГОРЮЧЕЕ, СМАЗОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ И СПЕЦИАЛЬНЫЕ
ЖИДКОСТИ...................................................................................................... 34
3.1. Моторные топлива.............................................................................. 34
3.1.1. Бензины........................................................................................... 35
3.1.2. Дизельное топливо......................................................................... 36
3.1.3. Топлива для реактивных двигателей............................................. 36
3.2. Моторные масла для объектов БТВТ................................................. 37
3.3. Пластичные смазки.............................................................................. 38
3.4. Специальные жидкости для объектов БТВТ...................................... 40
3.5. Нормы расхода горюче-смазочных материалов............................... 43
3.6. Простейшие способы определения качества и пригодности ГСМ
и специальных жидкостей................................................................................. 44
3.7. меры безопасности при обращении с ГСМ....................................... 45
4. УСТРОЙСТВО ПАРКОВ И ВНУТРЕННЯЯ СЛУЖБА В НИХ................ 46
4.1. Постоянные парки............................................................................... 47
4.1.1. Оборудование постоянных парков............................................... 47
4.1.2. Технологический процесс технического обслуживания БТВТ
в постоянных парках. Линия технического обслуживания............................. 60
4.2. Порядок выхода машин из парка и возвращение их в парк............. 61
4.3. Суточный наряд в парке..................................................................... 62
4.4. Противопожарная охрана парка........................................................ 63
5. ПЛАНИРОВАНИЕ ЭКСПЛУАТАЦИИ МАШИН...................................... 66
5.1. Общие положения по планированию эксплуатации машин.............. 66
5.2. Общий порядок составления планирующих документов.................. 67
5.3. основные документы планирования эксплуатации машин............... 68
5.4. Мероприятия по сокращению расхода моторесурсов...................... 72
6. ДОКУМЕНТАЦИЯ НА ТАНК И ЕЕ ВЕДЕНИЕ........................................ 73
6.1. Эксплуатационная документация на танк.......................................... 73
6.2. Учет наличия и состояния БТВТ в подразделении............................ 77
7. ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ВОЗИМЫЙ КОМПЛЕКТ ЗАПАСНЫХ ЧАСТЕЙ, ИНСТРУМЕНТА И ПРИНАДЛЕЖНОСТЕЙ ТАНКА.................................................. 78
7.1. Назначение и укладка ЗИП снаружи и внутри танка........................ 78
7.2. Места укладки ЗИП на танке Т-72...................................................... 81
7.3. Места укладки ЗИП на БМП-2............................................................ 83
7.4. Расходование и доукомплектование ЗИП машины............................ 85
7.4.1. Списание и пополнение предметов ЗИП....................................... 85
7.4.2. Доукомплектование ЗИП............................................................... 86
8. СИСТЕМА И ВИДЫ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ................... 87
8.1. Организация технического обслуживания в подразделении
и части................................................................................................................ 90
8.2. Особенности организации ТО в боевых и полевых условиях........... 91
8.3. Обязанности должностных лиц подразделения по эксплуатации
танков................................................................................................................. 92
8.4. Мероприятия по повышению боеготовности БТВТ........................ 104
9. ПОДВИЖНЫЕ СРЕДСТВА ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ..... 105
9.1. Назначение и состав подвижных средств технического
обслуживания.................................................................................................. 105
9.2. Мастерская технического обслуживания МТО-80........................... 106
9.3. Особенности оборудования МТО-ТХ.............................................. 110
9.4. Особенности оборудования МТО-АМ1........................................... 110
9.5. Подвижные средства выполнения специальных работ.................... 112
9.5.1. Вспомогательные средства.......................................................... 112
9.5.2. Вспомогательные средства обслуживания.................................. 112
9.6. Средства транспортировки и раздачи ГСМ.................................... 115
10. ОСОБЕННОСТИ ЭКСПЛУАТАЦИИ ТАНКОВ.................................... 118
10.1. Особенности эксплуатации машин в зимний период..................... 118
10.2. Порядок разогрева и пуска двигателя при низких температурах 122
10.3. Особенности технического обслуживания БТТ в зимнее время.... 124
10.4. Объем работ по подготовке личного состава и БТВТ
к эксплуатации в зимних условиях, оформление документации.................. 125
10.5. Особенности эксплуатации машин в летний период...................... 128
10.6. Мероприятия по подготовке личного состава и БТВТ
к эксплуатации в летних условиях, оформление документации................... 132
10.7. Особенности эксплуатации танков в горных условиях................. 135
11. ПРОВЕРКА И ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ, ПРИЕМ И ПЕРЕДАЧА
БРОНЕТАНКОВОГО ВООРУЖЕНИЯ И ТЕХНИКИ.................................. 138
11.1. Периодичность, объём и порядок проверки состояния
бронетанкового вооружения и техники......................................................... 138
11.2. Порядок приема и передачи БТВТ внутри части и из части
в часть.............................................................................................................. 144
12. ХРАНЕНИЕ ТАНКОВ.............................................................................. 147
12.1. Виды хранения, методы консервации и способы герметизации
бронетанкового вооружения и техники......................................................... 147
12.2. Организация работ в подразделении и части при постановке ВВТ
на хранение...................................................................................................... 152
12.3. Техническое обслуживание при хранении БТВТ........................... 154
12.4. Объём работ по снятию БТВТ с хранения..................................... 157
13. ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОДГОТОВКА............................................................ 159
14. ПАРКОВЫЕ И ПАРКОВО-ХОЗЯЙСТВЕННЫЕ ДНИ.......................... 165
14.1. Организация парковых и парково-хозяйственных дней............... 165
14.2. Планирование парковых и парково-хозяйственных дней............. 165
Контрольные вопросы.................................................................................... 167
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК............................................................ 169
Редактор Ю. Ю. Аптрашева
Компьютерная верстка – А. В. Отраднова
ИД № 06039 от 12.10.2001
Свод. темплан 2010 г.
Подписано в печать 26.07.10. Формат 60х84 1 / 16 . Отпечатано на дупликаторе.
Бумага офсетная. Усл. печ. л. 10,75. Уч.-изд. л. 10,75.
Тираж 200 экз. Заказ 513.
Каждое предприятие желает получать стабильную прибыль и хочет как можно дольше оставаться на рынке. Добиться этого помогает повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции (услуги), что, несомненно, способствует улучшению ПХД (расшифровка термина будет приведена чуть ниже). Причем в этих целях в основном используют достижения научно-технического прогресса. Кроме того, выполнить поставленные задачи поможет повышение эффективности технологического процесса, форсирование бесхозяйственности, проявление собственных инициатив, а также активизация предпринимательства. Следует отметить, что осуществление указанных задач возможно только при совершенствовании ПХД (расшифровка - В статье разберем подробнее это понятие.
Что такое ПХД? Расшифровка
Чтобы понять значение термина, а также выяснить тенденции развития предприятия, необходимо определиться, что подлежит реформированию в экономике фирмы. Немаловажно знать, какие методы совершенствования производственно-хозяйственной деятельности следует использовать. Как известно, повышение ПХД достигается за счет финансовых, трудовых или материальных вложений. Однако следует отметить, что ведущую роль в этом процессе выполняют (то есть имеющие денежное выражение).
Увеличение экономической эффективности
Анализ ПХД предприятия указывает на то, что напрямую зависит от уровня использования основных фондов. В данном случае это означает, что при производстве продукции в качестве средств труда используется имущество. Здесь стоит отметить, что предприятием не учитываются предметы, применяемые в производстве менее одного года. При этом их стоимость не имеет значения. Чтобы увеличить объем выпускаемой продукции, следует в первую очередь усовершенствовать использование основных фондов. Таким образом можно значительно сократить количество общественного труда. Анализ ПХД показывает, что основные фонды в технологическом процессе формируют производственно-техническую базу. Это напрямую влияет на мощь компании.
Виды основных фондов
После поступления на предприятие эти активы передаются в эксплуатацию. Естественно, что при данном процессе они изнашиваются, ремонтируются, перемещаются и списываются с баланса за счет нецелесообразности их дальнейшего использования. Чтобы добиться лучшего оборота фондов, требуется прежде всего увеличить время их работы. Это достигается путем уменьшения простоев, повышения фондоотдачи и производительности (за счет применения новых технологий производства). Основные фонды - в зависимости от назначения и функциональных характеристик - подразделяются на следующие виды:
- строения (включая наружные постройки хозяйственного значения);
- сооружения (объекты инженерно-строительного назначения, необходимые для обслуживания производства);
- машины и оборудование (как силового, так и рабочего характера);
- передаточные устройства (тепло- и электросети);
- объекты природопользования и земельные участки, принадлежащие предприятию на правах собственности;
- лабораторное оснащение, а также регулирующие и измерительные приборы;
- инструменты (сюда относятся только самостоятельные объекты, не являющиеся частью какого-либо элемента);
- транспортные средства (то есть машины и оборудование, предназначенные для перемещения грузов, веществ и людей);
- инвентарь хозяйственного и производственного назначения;
- прочие (насаждения, скот и так далее).
К перечню относятся и материальные вложения, направленные на улучшение земель, а также арендованных объектов.
ПХД в армии
Стоит отметить, что ПХД, расшифровка которого приведена выше, имеет и другое толкование. Так, данное понятие в вооруженных силах обозначает парко-хозяйственный день, то есть любой день недели, когда происходит процесс наведения порядка, уборка всех прилегающих территорий и помещений (независимо от их назначения). Причем чаще всего данный процесс назначают на выходной, к примеру, субботу.
Основные задачи
Главные цели, которые преследует парко-хозяйственный день, заключаются в определении общего состояния военной техники и вооружения. При выявлении каких-либо недочетов экипажи, водители или специалисты-ремонтники производят устранение неполадок. Вместе с тем обязательно проводят проверку количества горючего (как в баках, так и на складах), а также его качества. Осуществляется контроль потребителей и источников электроэнергии, определение точного наличия запасных частей. Кроме того, ПХД включает в себя ремонт внутренних дорог и ограждений парка, наведение порядка в парковых помещениях, на территории военного городка, ремонт обуви и личных вещей, проведение мебели, инвентаря, казарменного оборудования и так далее.
Каждую неделю, как правило, по субботам.
Определение
- Планом проведения паркового (парково-хозяйственного) дня могут предусматриваться следующие основные мероприятия:
- осмотр состояния вооружения, военной техники и других материальных средств и выполнение работ по обслуживанию вооружения и военной техники, а также ремонту и устранению выявленных неисправностей экипажами, расчётами, водителями и специалистами-ремонтниками;
- проверка источников и потребителей электроэнергии (аккумуляторных батарей, генераторов, стартеров, электроприборов, радиостанций, электростанций, агрегатов питания и т. п.);
- проверка наличия и качества горючего в баках машин и на складах;
- проверка наличия запасных частей и принадлежностей, их доукомплектование и обслуживание;
- ремонт и оборудование внутрипарковых дорог, ограждений и элементов парка, уборка территории парка и парковых помещений;
- осмотр и дооборудование объектов материально-технической базы;
- ремонт мебели, казарменного оборудования и инвентаря, вещевого имущества и обуви;
- работы по благоустройству и уборке территории военного городка и других объектов материально-технической базы соединения (воинской части).
- По всем мероприятиям, включённым в план проведения парково-хозяйственного дня, определяются: время и место их проведения, привлекаемые силы и средства, ответственные за исполнение должностные лица.
- План проведения парково-хозяйственного дня разрабатывается в соединении (воинской части) начальником штаба соединения (воинской части) на основании предложений заместителей, начальников родов войск и служб соединения (воинской части), командиров воинских частей (подразделений) и утверждается командиром соединения (воинской части).
- Выписки из плана парково-хозяйственного дня за двое суток до его проведения доводятся до воинских частей (подразделений). На основании их командиры батальонов (дивизионов) и рот (батарей) составляют планы проведения парково-хозяйственного дня в своих воинских частях (подразделениях).
Задачи экипажам, расчётам и водителям ставятся непосредственными командирами накануне парково-хозяйственного дня планами-заданиями.
Определение из словаря военных терминов
ПАРКОВО-ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ ДЕНЬ, в ВС СССР специально предусмотренный внутренним распорядком день для осмотра и обслуживания вооружения и военной техники, а также проверки состояния, дооборудования и благоустройства парков, приведения в порядок военных городков и выполнения других работ.
Грунюшкин Д. С. «9 рота»
Подготовка и проведение
Роль старших офицеров
По традиции заведённой в Советской Армии (которой до сих пор следуют в Армиях СНГ) - на каждый день недели, в порядке внутренних инструкций воинской части и инструкций Министерства Обороны - назначалась соответстувующая группа старших офицеров от штаба части, контролировавших выполнение распорядка дня всеми подразделениями. К примеру, пятница являлась «парковым» днём и подразумевала собой выполнение работ в Парке Колёсных Машин или в Парке Гусеничных Машин по обслуживанию штатной техники и контроль над ним отводился Заместителю Командира Полка/Бригады по Технической Части и подчинённым ему офицерам (Начальнику Автомобильной Службы, Начальнику Бронетанковой Службы и др.). Понедельник являлся «командирским» днём. Контроль за ним вёл лично Командир Полка/Бригады и его Заместитель. Контроль за парко-хозяйственным днём отводился Заместителю Командира Полка/Бригады по Тылу и подчинённым ему офицерам - Начальнику Продовольственной Службы и Начальнику Вещевой Службы.
ПХД в военной мемуаристике
- Загорцев А. В. История одного ПХД (неопр.) . ArtOfWar (12/02/2010).
- Неумержицкий Д. В. В армии есть...секс?! (неопр.) . ArtOfWar (14/02/2008).
- Бочаров Д. Н. Где это я?! (неопр.) . ArtOfWar (30/04/2010).
- Тумаха А. С.
Парко-хозяйственный день в любой воинской части всегда день спокойный и не напряжный. Солдаты последнего призыва шустро наводят блеск в расположениях и на прилегающих территориях и рады, что им не надо подтягивать строевую подготовку или бегать полосу препятствий в противогазах. Старослужащие по давно заведенному порядку завалились спать на самых дальних кроватях, а дежурные офицеры занялись одним им понятными делами в канцеляриях.
До обеда вся часть уже должна была блестеть и благоухать, а после обеда ее обороноспособность будет поддерживаться только караулом и кухонным нарядом.
Я лежал на своей кровати, положив обутые ноги на подвернутый матрас. Срок службы подходил к концу и каких-либо обязательств по отношению к казарменным делам я не испытывал, да и деды негласно приняли меня в сословие «неположняков», несмотря на то, что прослужил я на один год меньше всех по причине полученного до армии высшего образования.
Весеннее солнышко приятно освещало молодую листву за окном, а теплый ветерок проветривал стойкий запах портянок, который всю зиму обитал в казарме.
В полудреме я заметил, как на кровать рядом с моей лег дежурный по роте сержант Серега Мутняков, которого все мы, естественно, называли Мутным. В его дежурство дневальным перепала ожидаемая помощь в виде целой роты, а потому он мог спокойно подремать пару часиков. Мутный не стал озадачивать себя подворачиванием матраса, а просто свесил ноги. Я закрыл глаза и, наверное, уснул.
Разбудила меня тень дневального. Молодой боец, фамилии которого я еще не запомнил стоял над кроватью дежурного в нерешительности - будить или ну его нафиг? Наконец, смелость взяла верх и он осторожно тронул за плечо своего спящего командира.
Товарищ сержант, просыпайтесь...
М-м-м-м... - сказал Мутный
Товарищ сержант, тут кое-что случилось...
М-м-м-м?
Сикорский пропал... Пошел в подвал ведро взять и пропал. Я узнавал в автороте, так их дневальный видел как он курил у подъезда, а его разведосы к себе затянули...
Ну товарищ сержант!
Пилипенко, - вдруг совершенно отчетливо произнес Серега. - Если ты сейчас не отстанешь, возьму свой штык-нож и противоестественно им воспользуюсь.
Но Сикорский!
Что Сикорский?
Ну это... Разведосы его к себе утянули казарму мыть...
Что!? Что ж ты сразу не сказал?
Что, да я? Кто остался за главного пока я сплю? Ты. Кто личный состав потерял? Ты.
Марш на тумбочку! И будешь до самой смены наряда там стоять!
Есть! - Пилипенко, обрадованный, что так просто отделался, растворился в воздухе.
Мутный сел на кровати, обхватив голову. Да, задача предстояла нелегкая и до сих пор никем по-сути нерешенная.
Проблема была действительно острая. Разные подразделения мотострелковой бригады располагались на разных этажах большой и длинной пятиэтажной казармы. На первом обосновалась разведрота, на втором наша третья рота учебного батальона, а над нами жили рули. Выше - еще две роты нашего бата.
Так уж повелось, что разведчики, возомнившие себя крутыми спецназерами, вдруг осознали, что не пристало им мыть свою казарму, натирать до блеска латунные краны в душевой и отскрябывать засохшие какашки в туалете. Выход они нашли самый простой. Утром, когда бойцы подразделений живущих над ними одним живым потоком выбегали на зарядку, разведчики выдергивали пару-тройку солдатиков и угрозами оскопления и расправы над всеми родствениками застявляли делать уборку. Надо ли говорить, что молодые бойцы спускались теперь вниз только в сопровождении сержантов, а некоторые даже бросили курить, так как путь в курилку лежал мимо логова разведки.
Мутный ушел в каптерку на военный совет. Там, за стеллажами с зимней формой, на стратегическом запасе матрасов спали особо важные персоны. Через пару минут оттуда раздался крик.
Дневальный! Слонов в каптерку! Время пять секунд!
Вокруг раздался дробный топот, Казалось пустая казарма вдруг ожила и тут же затихла, как только все нужные люди пришли на зов. Спать уже не было никакого смысла и я сел на кровати с тревогой и интересом ожидая продолжения.
Движение началось внезапно. Из открывшейся двери целеустремленно вывалилась группа возмездия. Видать у многих накопились обиды к разведосам, а тут такой повод, да еще ПХД и офицеров в части почти нет. Проходя мимо меня, один из дедов, каптерщик второй роты Вова, ткнул в меня пальцем.
Пойдешь с нами.
Спорить было бесполезно, да и я сам потом не простил бы себе неучастия в таком историческом крестовом походе. Правда вместо гроба Господня мы искали нашего дневального, но общий эмоциональный настрой был наверняка таким же как и тысячу лет назад.
Пойти в разведку - это спуститься на один этаж. Двойная дверь, обитая деревом, такая же как и у нас в роте. Серега, как идейный вдохновитель встал первым и вежливо постучал.
Наверное, дневальный у разведки был новеньким. Он не спросил: «кто там?», не закричал «дежурный по роте, на выход!», а сразу отодвинул засов. Мутный резко дернул за ручку и бросил свою ногу в проем. От такого удара в живот дневальный отлетел к противоположной стене и медленно по ней сполз, хватая ртом воздух. За эти пару секунд вся наша армия проникла в стан врага.
Надо сказать, разведчиков не зря учат много и старательно. Выучка у них действительно была на высоте. Не успели мы рассмотреть казарму, как на нашем пути вырос заслон из решительных и накачанных тел.
Старшим у разведосов был старший сержант, кабардинец Аслан. Он не стал сразу же отбивать вторжение, потому как оценил нашу численность как соответствующую, а настрой как самый воинственный.
Чтё нада, казлы? - Разедчики за его спиной стали передавать друг-другу дужки от кроватей.
Бойца нам верните... - Нагло сказал Мутный и вытащил из карманов руки. В каждой было зажато по кастету. Наши деды и слоны тоже неслышно вооружились.
Слышь, ты ваще ахренель!? Какого бойца!? А ну пощли отсюда, уроды, пока мы вас не поубивали тут!
Рот закрой, чурка! - вступил в спор каптерщик Вова. - Твои бараны утащили нашего воина, если вы его нам сейчас не отдадите, мы тут все разнесем и вам всем навешаем!
Разведчики за Асланом зашумели. Так смело с ними еще никто не разговаривал. Их молодая, бурная кровь требовала возмездия. В оперативном тылу разведчиков стал образовываться запас табуреток. Еще чуть чуть и кровавой битвы не избежать.
Внезапно задние ряды замолчали и шепотом разнеслось.
Атас! Паленый!
С этими словами разведчики образовали живой коридор по которому потирая заспанные глаза и поправляя значок дежурного по части прошел зампотех разведроты капитан Паленый.
Это был конец. Мало того, что дежурным по части был офицер из разведки, так еще судя по его виду и запаху от него, он выпил не меньше полбутылки. А общаться с пьяным офицером разведки в присутствии почти взвода его бойцов занятие не самое приятное. А уж требовать от него что-либо, вообще бесперспективное. Надо признать, что его появление внесло смятение в некоторых наших слонов. Но деды не дрогнули.
Паленый наконец пришел в себя, увидел нас. Оглянулся на своих. Выпрямился и спросил строгим командирским голосом.
Что здесь происходит?
Товарищ капитан, - интеллигентно начал Сергей. - Ваши бойцы украли нашего солдата чтобы отмывать свое гавно. Мы пришли за ним и встретили непонимание со стороны ваших подчиненных. Очень надеемся, что вы поспособствуете мирному разрешению этого конфликта.
Эта речь произвела впечатление на всех. Никто из наших даже не догадывался, что Мутный может так витиевато изъясняться. Разведосы то же опешили таким быстрым переходом на дипломатический стиль. Дежурный по части, как и положено офицеру оправился быстро.
Ты какого черта, солдат, так со мной разговариваешь!? Ты совсем охамел, военный!? Сбежались как крысы на гавно! - Тут кто-то из наших заржал в голос, другие захихикали более сдержанно. Разведчики юмора либо не поняли, либо решили не осрамлять командира. - А ну пошли отсюда на хрен! Я скажу вашему командиру, чтобы он занялся вашим воспитанием!
Нет, капитан. - Тихо и жестко произнес Серега. - Верни бойца.
Ты-ы-ы! Да я тебя-а-а! - капитан полез в кобуру за пистолетом.
Товарищ капитан, - заговорил Мутный, пока дежурный по части пытался справиться с застежкой. - Вы не правы, а мы правы. Вы можете меня застрелить, но подумайте что потом будет с вами, стоит ли солдат первогодок таких жертв?
Капитан перестал теребить хлястик и повернулся к Мутному. Секунд пять они переглядывались.
Я-а-а... - Протянул кабардос.
Это правда, о чем он говорит?
Ну-у-у... Вы же...
Хватит мычать! Привести бойца!
Аслан кивнул, один из разведосов сорвался с места и исчез в туалете. Через мгновение он появился ведя перед собой Сикорского. Дневальный как во сне прошел мимо нас и скрылся за дверью. Я успел заметить заплывший глаз и синяк на скуле.
Спасибо, товарищ капитан. Приятно иметь с вами дело.
Наш отряд как-то сам собой растворился. Последним из расположения разведроты вышел Мутный и тут же закурил прямо на лестнице, что было строжайше запрещено самим командиром части.
До самого вечера больше ничего интересного не случилось. Сикорского отправили с глаз долой в каптерку, помогать принимать чистое белье. В наряды его не ставили еще с неделю. А после ужина мы всей ротой наблюдали, как из расположения разведчиков в направлении стадиона выбежала вереница бойцов в касках, противогазах и бронежилетах. Вернулись они под утро еле волоча ноги. И с тех пор больше ни одного бойца никто не терял.
Порядок приема, ввода в строй и передачи машин в подразделение.
Для приёмки прибывших в в/ч машины приказом командира части назначается комиссия в которую входят:
1. Командир подразделения, в которое передаётся машина;
2. Специалист автомобильной службы;
3. Представитель рода войск, в который поступает специальная автомобильная техника;
4. Лицо передающее машину.
Машины, пребывающие в воинскую часть на штатное укомплектование, вводятся в строй приказом командира воинской части.
В приказе указывается, в какую группу эксплуатации зачисляется, присвоенный машине регистрационный номер, номер шасси (корпуса), номер двигателя и фамилия водителя, за которым она закрепляется.
Номер приказа о вводе машины в строй, и фамилия водителя заносятся в паспорт (формуляр) машины.
Машина вручается водителю лично командиром воинской части или командиром подразделения. Водитель, принявший машину, расписывается в паспорте (формуляре) машины и с этого момента несёт полную ответственность за сбережение машины, её исправность и готовность к использованию по назначению. Запрещается перемещать водителя с одной машины на другую.
2. Организация работ в парково-хозяйственный день .
В начале каждого периода обучения один из парково-хозяйственных дней проводится как показной под руководством командира части.
Основными целями показного парково-хозяиственного дня являются:
· изучение методики проведения ПХД в подразделениях части;
· показ наиболее рационального использования личного состава, средств обслуживания и ремонта;
· изучение основных мероприятий, подлежащих обязательному проведению в парково-хозяйственные дни в данный период обучения;
· изучения вопросов техники безопасности и противопожарных мероприятий.
Эти вопросы изучаются с учетом особенностей местных условий эксплуатации, хранения техники и вооружения, со стояния учебно-материальной базы и военных городков.
Полнота и качество выполнения работ, запланированных на парково-хозяйственный день, зависят от своевременного и четкого планирования, материального обеспечения, а также знания личным составом стоящих перед ними задач. Это обеспечивается четкой системой поэтапной подготовки и проведения ПХД.
Как правило, подготовка и проведение ПХД осуществляется в три этапа:
1 . Планирование работ и мероприятий
2 . Подготовка материальной базы
3 . Проведение ПХД в воинской части
Планирование работ и мероприятий
Проведение парково-хозяйственных дней предусматривается:
в части - Планом боевой подготовки и Календарным планом основных мероприятий на месяц;
в подразделении - Расписанием занятий с указанием основных работ, подлежащих выполнению на технике, наименование тем по изучению техники и вооружения и количество личного состава, необходимого для выполнения работ.
Планирование парково-хозяйственного дня в бригаде (отдельной части) осуществляется штабом, совместно с заместителями командира части по вооружению и тылу.
Начальники родов войск и служб бригады (отдельной части) в соответствии со своими функциональными обязанностями участвуют в подготовке и организации парково-хозяйственного дня.
Назначение ответственных офицеров, а также расчет личного состава на парково-хозяйственный день производят штаб части и командиры подразделений. Планирование работ на парково-хозяйственный день части производят заместители командира части, а в подразделениях - командиры подразделений и их заместители.
Ответственность за проведение и выполнение плана парково-хозяйственного дня, поддержание машин в боеготовом состоянии, противопожарная безопасность и соблюдение мер безопасности при работе несут ответственные офицеры части и подразделений. Ответственными офицерами за проведение парково-хозяйственного дня назначаются:
в части: начальник штаба части
в батальоне: командир батальона
в роте: командир роты.
Распорядок дня на парково-хозяйственный день отдается приказом по части.
Планирование работ на парково-хозяйственный день осуществляется службами на очередной месяц и непосредственно на день их проведения.
В приложении к месячному плану работы автомобильной службы на месяц должны быть отражены основные работы, выполняемые на машинах подразделений в парково-хозяйственный день, периодичность которых обусловлено руководствами, инструкциями, директивами, указаниями и т.п., а также работы по благоустройству территории парка, строительству, ремонту и оборудование их элементов. Кроме того, в плане работы начальника автомобильной службы должны найти отражение задачи по изучению устройства и эксплуатации агрегатов, механизмов, систем, узлов и т.д., работы, по обслуживанию которых запланированы на данный день.
Наличие такого плана дает возможность начальнику автомобильной службы
(офицерам подразделений) заблаговременно готовиться к выполнению парково-хозяйственных дней. Кроме того, ответственные офицеры части и подразделений смогут более глубоко и качественно проверить техническое состояние и содержание обслуживаемых объектов.
Работу должностных лиц части и подразделений по составлению планов работ на очередной парково-хозяйственный день и подготовку к его проведению целесообразно проводить в следующем объеме и последовательности.
командир части:
1.Проводит совещание офицеров, на котором:
заслушивает начальников служб, ответственных офицеров (прапорщиков), командиров подразделений о готовности к проведению парково-хозяйственного дня;
2.Ставит задачи на проведение ПХД.
Начальник штаба части:
Утверждает план ПХД;
Устанавливает день и время проведения совещания с офицерами управления, командирами подразделений и ответственными офицерами за проведение ПХД.
За сутки - двое до ПХД выписки из плана доводятся до начальников служб и командиров подразделений.
Начальники служб части и начальник ремонтной мастерской организует:
1.Рабочие места для выполнения работ, запланированных на ПХД.
2.Формирует бригады по выполнению спец-х работ и инструктируют их.
3.Выписывают накладные на выдачу подразделениям имущества, материалов, запасных частей, ГСМ и выдают их ком-рам подразделений или их заместителям.
4.Отдают указания заведующим складам на укомплектование имущества, запасных частей, материалов и ГСМ для подразделений.
Командир роты (батареи):
1.Проводит поименной расчет личного состава на ПХД;
2.Составляет план проведения ПХД в роте;
3.Организует написание заданий водителям (экипажам);
4.Получает и готовит необходимые материальные средства.
План ПХД в части составляется по форме, установленной приказом МО РФ 2004 г. №222 приложение 6.
Исходными данными для составления плана ПХД (раздел по автомобильной службе) является:
Указания командира части и старших командиров (начальников) ;
Месячные планы эксплуатации, а также сроки проведения плановых и сезонных обслуживании, установленные соответствующими приказами, наставлениями и инструкциями;
План-график ТО и ремонта машин на месяц;
План-график ТО и опробования машин ДХ;
План совершенствования УМБ и парка;
Результаты осмотров и проверок должностными лицами техники, элементов парка и объектов учебно-материальной базы должностными лицами (периодичность осмотров - ст.106 НАС) ;
Итоги ранее проведенных ПХД;
Заявки командиров подразделений на необходимые работы (с учетом докладов командиров взводов, отделений, механиков-водителей, водителей и др.);
Намеченные хозяйственные мероприятия;
Первоочередные работы, определяемые конкретными условиями боеготовности части, предстоящей потребностью в технике и вооружении на обеспечение боевой подготовки и условиями эксплуатации и хранения техники и вооружения.
Ремонт мебели, казарменного оборудования и инвентаря, солдатского обмундирования и обуви;
Уборка и благоустройство территории военного городка, казарменных помещений, объектов учебно-материальной базы, столовых, складов, мастерских, бань, объектов прикухонного хозяйства, очистка от снега территории части и другие работы.
Возможно, будет полезно почитать:
- Аббатство - это католический монастырь ;
- Самые распространенные расклады ;
- Быт и обычаи Обычаи и нравы 19 века ;
- К чему снятся жабы и лягушки: мужчине, девушке, женщине, беременной – толкования разных сонников ;
- Основные характеристики марса ;
- Должностная инструкция транспортного экспедитора ;
- Татаро-монгольское иго или история о том, как ложь стала правдой ;
- Журавль толкование сонника ;