Предисловие. Джей Ван Андел

Компания Amway (Амвэй) основана в 1959 году в Соединенных Штатах Америки, в городе Аида двумя друзьями и деловыми партнёрами Ричем ДеВосом (Rich DeVos) и Джеем Ван Анделом (Jay Van Andel).

Основатели корпорации Amway Corporation Рич ДеВос (Rich DeVos) и Джей ван Андел (Jay Van Andel) учились в христианской школе города Гранд Рапидс. Их свело вместе деловое сотрудничество - Рич согласился подвозить Джея до школы и обратно за 25 центов в неделю - но общие интересы и взгляды на будущее быстро сделали их друзьями. Оба юноши вышли из семей, где трудолюбие и настойчивость были очень важны.

Обоих родители с самого детства воспитывали, что лучшим способом достичь финансовой независимости - является открытие собственного дела. Джей и Рич никогда даже не рассматривали возможность работать на кого-то, они с самого начала знали, что однажды они создадут собственную компанию.

Вторая мировая война и служба в военно-воздушных силах в различных частях не позволила молодым людям немедленно реализовать их предпринимательские наклонности, но они продолжали поддерживать связь и строить планы на будущие совместные проекты. По стечению обстоятельств, именно война подбросила им идею первого предприятия. Беспрецедентный рост популярности самолетов во время войны пробудил желание людей научиться летать на них.

Рич ДеВос и Джей ван Андел смогли предвидеть эту перспективу и, действуя быстро, направили все свои усилия на покупку самолета и начали создание аэродрома.

Так родилась компания Wolverine Air Service. Наняв инструкторов, имея огромный список людей, страстно желающих учиться летать, и мощный самолет, школа готова была открыться, когда выяснилось, что взлетно-посадочная полоса не будет готова в срок. Продемонстрировав всю свою настойчивость и умение мыслить, которые будут их отличительной чертой в течение всей жизни, они решили не доводить дело до убытков.

Рич ДеВос и Джей ван Андел оборудовали самолет понтонами и использовали для взлета и посадки реку Гранд Ривер. Эта находка позволила им открыть школу во время, гораздо раньше своих конкурентов - и заложила фундамент успеха. Успех Wolverine Air Service подсказал им следующую идею. Обратив внимание на отсутствие подходящих ресторанов для своих учеников и местных жителей, которые приходили посмотреть, как взлетают и садятся самолеты, они создали кафе Прогулка по набережной - первое кафе под открытым небом в Гранд Рапидс.

Хотя оба бизнеса приносили отличный доход, но Рич ДеВос и Джей ван Андел предвидели возможное уменьшение интереса к авиации и снижение доходов, что было несовместимо с их философией постоянного развития. Поэтому, было решено продать оба дела, и получив большой доход они отправились на поиски новых свершений. Прочитанная книга о мореплавании возбудила их интерес, и они захотели научиться ходить под парусами. Веря, что опыт - лучший тренер, они купили 38-футовую деревянную шхуну под названием Элизабет и, несмотря на отсутствие навыков, отправились в плавание к берегам Южной Америки. Благодаря своей изобретательности и решимости, они преуспевали превосходно. Однако, несмотря на недавний ремонт, Элизабет имела течи.

В районе Кубы водяные насосы уже не смогли справиться с прибывающей водой. К счастью для молодых покорителей моря, американский корабль заметил их слабый сигнал и спас их как раз перед тем, как Элизабет затонула. Несмотря на возникшие трудности, они решили не возвращаться домой раньше запланированного срока и продолжили путешествие по Южной Америке по суше, воде и воздуху. Снова жизнь подтвердила Ричу и Джею, что желание достичь своей цели несмотря ни на какие преграды - главный залог успеха. После возвращения домой Рич ДеВос и Джей ван Андел основали корпорацию Ja-Ri и стали искать подходящую возможность для бизнеса, которую они нашли в прямых продажах витаминов и пищевых добавок Nutrilite.

Компания Nutrilite основана в 1939 г. предпринимателе Карлом Рейнборгом. Находясь в лагере для интернированных лиц в Китае, в 1920-ых годах, он сумел выжить употребляя в пищу китайские травы и порошок из костей животных. Свое чудесное избавление он превратил в коммерческую идею, создав фирму по производству и продаже биообавок. ДеВос и Ван Андел были чрезвычайно успешны в работе на Nutrilite, что позволило им создать сеть из двухсот высокопрофессиональных дистрибьюторов на Среднем Западе.

Но честолюбивые амбиции не позволяли партнерам быть только ступенями на чьей-то лестнице славы и успеха. И когда Рейнборг и другие руководители Nutrilite поссорились в 1959 г., ДеВос, и Ван Андел ушли из компании, забрав с собой всю свою сеть агентов. Позднее, в 1972 году, они вернутся в Nutrilite, но уже, как ее новые владельцы. А в далеком 1959 году, двое молодых людей сделали шаг который круто изменил их дальнейшую жизнь - создали маленькую фирму с патриотическим названием - Американский путь(American way) Так была образована компания Amway. Первым продуктом Amway было биоразлагаемое мыло Frisk, право на продажу которого, они приобрели у разработавшего его химика из Детройта. Использую коммерческие методы, улучшенный маркетинг-план и сеть дистрибуторов созданную ими в Nutrilite, ДеВос и Ван Андел реализовали так много мыла, что уже менее чем через два года они вынуждены были открыть собственный завод по его производству вне Гранд Рапидс.

Сегодня этот товар известен как - экологически безвредное универсальное чистящее средство L.O.C (Liquid Organic CleanerTM). Новое предприятие стало быстро расширяться, вырастая из тесных квартир и превышая самые оптимистичные прогнозы продаж владельцев. В 1960 году управление компанией было перенесено в небольшое здание в районе, где она сейчас и расположена в городе Ада, штат Мичиган. В 1962 году Amway вышла на международный рынок, открыв свое представительство в Канаде. В 1963 году продажи были в 12 раз больше, чем в год создания компании. Стремясь к росту, комплекс Amway быстро развивался, постоянно увеличивая площади для производственного оборудования и офисов. За первые семь лет Anway в 45 раз увеличил заводские площади только для того, чтобы успевать за растущим объемом продаж. На пятом году компания, которая начинала с 12 рабочих, имела уже 500. Силы распространителей выросли экспоненциально до 65000, и по 8000 прибавлялось каждый месяц.

К одному начальному продукту добавились несколько групп продуктов с десятками предложений в каждой группе. Условия для Amway были идеальные. Растущее количество женщин, желающих работать вне дома, позволило расширить сеть агентов. Клиентов привлекало удобство, с каким можно было делать покупки, не выходя из дома, и индивидуальный сервис, предоставляемый распространителями. Американцы начинали уделять все большее внимание защите природы, а Amway была единственной компанией по производству экологически безвредных биоразлагающихся средств. Даже пожар на заводе по производству аэрозолей в 1969 году не смог остановить стремительный рост.

Рич и Джей были в полной уверенности, что дух свободного предпринимательства может ощутить человек, говорящий на любом языке, и начали расширять свои международные связи в 1970-х, добавляя страны Европы и Азии. Продолжающийся рост подтвердил, что у них были основания для этого, и компания продолжила поиск людей, желающих воспользоваться возможностями бизнеса, предоставляемыми Amway во всем мире. В конце 80-х дистрибьюторы Amway работали в 19 странах на пяти континентах, продвигая на рынок несколько сотен высококачественных продуктов своей компании, а также различную продукцию других компаний из каталогов прямых продаж. Последнее десятилетие было отмечено продолжающимся феноменальным ростом.

С 1990 года объем продаж утроился и удвоилось количество международных представительств. Более 3,5 миллионов распространителей предлагают более 450 товаров Amway и 6500 товаров других фирм по каталогам. Агенты работают в более чем 80 странах и регионах, включая такие страны, как Китай и страны восточной Европы, где еще несколько лет назад частное предпринимательство было запрещено.

Головной офис Amway, где производится большинство товаров фирмы, раскинулась более чем на милю в районе своего первоначального расположения в Аде. Девяностые годы стали также годами перемен. Центральное правление Amway, в которое входят Рич Девос, Джей ван Андел, и 8 членов их семей, было основано в 1992 году для выработки основных направлений развития компании. Старший сын Рича Дик (Dick DeVos) сменил своего отца на посту президента компании в 1993 году, а Стив ван Андел (Steve Van Andel) сменил своего отца на посту члена правления в 1995.

Управление компанией перешло в руки второго поколения. Amway сегодня совсем не похож на Amway 1959 года, но дух компании и те ценности, на которых она была основана, незыблимы. Через всю свою жизнь Джей и Рич пронесли твердую уверенность, что успех измеряется не тем, сколько ты получаешь, а тем, сколько ты отдаешь. Они всегда верили, что должны делиться своим успехом с другими. С первых дней самостоятельной жизни молодые люди и их семьи честно делились значительной частью своих заработков с церковью, чтобы помочь менее удачливым или на общественные нужды.

Когда их бизнес вырос значительно, увеличились и их пожертвования. За последние годы в Гранд Рапидс благодаря семьям Ван Андела появился музей и арена, а ДеВос создали Центр Матери и ребенка в больнице Баттерворт (Butterworth Hospital). Эти и другие предприятия стали возможными благодаря не только финансовому вкладу Джея и Рича, но и стараниям семей ДеВос и ван Андел вызвать общественную поддержку. Сегодня ведется строительство института ван Андела - медицинского исследовательского центра - подарка Гранд Рапидс и всему миру от семьи ван Андел. Во многом благодаря вкладам фонда ДеВос и личному участию Рича ДеВос, который является президентом фонда университета Grand Valley, строится деловой район университета.

Личные обязательства перед обществом переносятся и на Amway. Везде и всегда, где работает эта компания, Amway и ее распространители поддерживали неисчислимое количество проектов и инициатив по помощи бедным и больным, помогали развивать общество, в котором они работают, защищали окружающую среду, помогали создавать культурные проекты в области музыки, театра, спорта и художественного искусства. В настоящее время Amway может гордиться тем, что поддерживает в Гранд Рапидс такие организации, как общественный фонд образования и Downtown Macker Jam, которые помогают местным школьникам в образовании и занятиях спортом; Children"s Miracle Network, которая помогает получить необходимую медицинскую помощь серьезно больным детям в западном Мичигане; United Ways, Симфонический оркестр Гранд Рапидс, и другие группы и проекты, которые помогают сохранить и улучшить исключительно высокий жизненный уровень в Гранд Рапидс.

В США Amway и его агенты спонсировали с 1983 года более 25 миллионов долларов на поддержку Easter Seals, чья задача - помощь инвалидам в достижении успеха. Сотрудники и распространители Amway добровольно работают в Junior Achievement, помогая обучать современную молодежь основам экономики и свободного предпринимательства. Корпорация Amway является национальным спонсором этой организации. В планах Amway на 21 век - продолжать предоставлять людям во всем мире возможности и вселять дух свободного предпринимательства. В соответствии с бурным развитием, Amway завтрашнего дня несомненно будет внешне отличаться от сегодняшнего. Но внутри, безупречные ценности и этика, на которых Джей и Рич построили свое дело и жизнь, концепция, что нужно делать то, что правильно, а не то, что только выгодно, останутся неизменными. Обязательство помогать другим, внушенное Ричу и Джею их родителями, передано по наследству их детям, которые будут продолжать долгую традицию партнерства между бизнесом и обществом. Именно этот дух партнерства: между семьями ван Андел и ДеВос, между корпорацией Amway и ее дистрибьюторами, между Amway и обществом - приведет Amway к реализации своего принципа давать лучшие возможности в мире.

Amway сегодня

Сегодня компания Amway (Амвэй) – это общепризнанный лидер мирового масштаба в области прямых продаж. Компания производит товары широкого потребления для домашнего хозяйства, красоты и здоровья.

Amway (Амвэй) является дочерней компанией корпорации Alticor Inc. (www.alticor.com), штаб-квартира которой расположена в городе Эйда, штат Мичиган, США. В 2004 году объём продаж материнской компании Alticor, в которую входит Amway Corporation, составил 6,2 млрд. долларов США.

Помимо продуктов высокого качества, Amway (Амвэй) предлагает каждому участнику возможность построения своего бизнеса в 56 странах мира, 57-й филиал компании (ООО «Амвей») начал свою деятельность в марте 2005 года.

Amway Corporation – это одна из самых больших в мире компаний прямых продаж. Более 450 наименований высококачественных продуктов продается под торговой маркой Amway (Амвэй), большинство из которых разрабатывается и производится в городе Эйда, штат Мичиган, и городе Буэна Парк, штат Калифорния, США. В 57 научно-исследовательских лабораториях проводят исследования более 500 учёных мирового уровня, которые используют технологии высокого качества для производства продукции. Сотрудничая с 3,6 миллионами Независимых Предпринимателей, а также имея 6 тыс. штатных сотрудников во всём мире, Amway (Амвэй) может назвать себя компанией мирового масштаба.

Amway в мире

Сегодня более 3,6 млн. Независимых Предпринимателей Амвэй распространяют продукцию Amway (Амвэй) в более чем 80 странах и регионах мира. Объем продаж материнской компании Alticor, куда входит Amway Corporation, составил $6,2 млрд. в 2004 финансовом году.

В Европе работа компании Amway (Амвэй) охватывает два региона – западный (Бельгия, Великобритания, Греция, Дания, Испания, Италия, Нидерланды, Германия, Норвегия, Южно-Африканская республика, Португалия, Финляндия, Франция, Швейцария, Швеция) и восточный (Польша, Румыния, Словакия, Словения, Турция, Венгрия, Украина, Хорватия и Чехия).

Amway в России

OOO «Амвэй» является 57-м филиалом компании, который начал работу на российском рынке в марте 2005 года и на данный момент представляет следующие продуктовые линии:

Продукты серии L.O.C.™:

Средства по уходу за домом,

Средства по уходу за кухней;

Средства для стирки SA8™;

Средства по уходу за телом BODY SERIES™;

Средства по уходу за волосами PROTIQUE™;

Средства по уходу за полостью рта GLISTER™;

Средства по уходу за кожей лица ARTISTRY™;

Дозаторы и аппликаторы.

В Москве расположены головной офис компании и три Торговых центра, где можно приобрести продукцию Amway (Амвэй) и принять участие в специально организованных для Независимых Предпринимателей Амвэй (НПА) тренингах, выставках и презентациях продукции. Также Торговые центры Amway представлены в следующих городах: Санкт-Петербург, Самара, Новосибирск, Ростов-на-Дону, Екатеринбург, Хабаровск. Запланировано открытие новых Торговых центров в Краснодаре (о точной дате открытия будет сообщено дополнительно).

Компания ООО «Амвэй» постоянно расширяет ассортимент своей продукции с целью поддержки каждого Независимого Предпринимателя Амвэй в достижении успеха в бизнесе.

1950-е годы
Во времена своей молодости соучредители компании Amway Джей Ван Андел и Рич ДеВос пробовали себя в различных видах предпринимательской деятельности. Во время совместной работы выяснилось, что у них много общих интересов, ценностей и идей.

В 1949 году они познакомились с пищевыми добавками NUTRILITE™ и методом прямых продаж. Успех этого вида деятельности убедил Ван Андела и ДеВоса в том, что каждый, кто готов упорно работать, может основать свой собственный бизнес, используя метод прямых продаж.

В 1959 году Джей Ван Андел и Рич ДеВос создали компанию Amway. За основу были взяты главные идеи плана продаж Нутрилайт: доступная для всех возможность построения бизнеса во многих странах мира, неограниченный доход, незначительные капиталовложения.

Компания Amway начала свое развитие с продажи собственной серии высококачественной концентрированной чистящей продукции по уходу за домом. Многофункциональное органическое чистящее средство L.O.C.™ стало первым продуктом компании. Это было первое на рынке революционное средство, разлагаемое микроорганизмами.

1960-е годы
Оборот компании Amway в первый год работы достиг впечатляющей цифры в 500 000 долларов США. В то время как бизнес в Соединенных Штатах продолжал расти, в 1962 году Рич ДеВос и Джей Ван Андел решили распространить бизнес возможности Amway на территории Канады.

Компания начала разработку новой продукции, среди которой оказался стиральный порошок SA8™, выпущенный в 1961 году, и посуда марки AMWAY QUEEN™. Линия продукции по уходу за собой пополнилась женскими ароматами и декоративной косметикой ARTISTRY™, а каталоги марки ЛИЧНЫЙ ПОКУПАТЕЛЬ™ стали включать в себя 300 других наименований продукции.

Через несколько лет Amway США и Amway Канады насчитывали более 100 000 дистрибьюторов, а их оборот составил 85 миллионов долларов США. Производственный комплекс Amway в Эйде, штат Мичиган, насчитывающий к тому времени более 700 сотрудников, производил около 200 наименований продукции.

1970-е годы
1970-е годы были отмечены открытием филиалов компании Amway в Австралии, Европе и Азии.

Приобретение контрольного пакета акций компании Nutrilite Products Inc. позволила дистрибьюторам Amway в США распространять всю линию пищевых добавок NUTRILITE™.

Производственные помещения Amway продолжали расширяться и вскоре превратились в отдельный комплекс площадью 232 000 м? с собственным электрогенератором, заводом по очищению воды, заводом по переработке вторичного сырья, пригородным автобусом и отделом противопожарной охраны. Общая площадь производственных помещений Amway по всему миру составила 418 000 м?.

К концу десятилетия продажи компании увеличились до 800 миллионов долларов США.

1980-е годы
В 1981 году объем продаж компании Amway превысил 1 миллиард долларов США.

Новый завод по производству косметики, строительство которого закончилось в первой половине 80-х годов, позволил компании разрабатывать продукцию линии ARTISTRY™ и развивать ее производство в Эйде, штат Мичиган.

Amway успешно представила линию абсолютно новой продукции по очищению воды, которая до сих пор занимает лидирующие позиции на современном рынке.

В 1989 году компания Amway получила Награду ООН и была признана лидером в сфере охраны окружающей среды и содействии экологическому образованию.

1990-е годы
Продолжая семейный бизнес, сыновья основателей Стив и Даг сменили своих отцов на посту Председателя Совета директоров и Президента Компании Amway, продолжая вместе управлять компанией.

В это же время в семьях Независимых Предпринимателей также подрастало новое поколение лидеров, которое закрепило и преумножило успехи своих родителей.

1990-е годы стали периодом международного развития. Только в первой половине этого десятилетия число международных филиалов Amway удвоилось. Годовой объем продаж продолжал расти, утроившись в этот же периода времени. К концу десятилетия более 3 миллионов людей в 80 странах и регионах мира были вовлечены в бизнес Amway, а объем продаж Компании достиг 5 миллиардов долларов США.

Филиалы Amway по всему миру продолжали оказывать дополнительную поддержку своим дистрибьюторам, развивая электронную коммерцию. Бизнес Amway, основанный на электронной коммерции, открыл новые возможности, обеспечивающие своевременную обработку и доставку заказов.

Компания сегодня
В 2000 году была создана материнская холдинговая корпорация под названием Алтикор, возглавившая три дочерние компании и оказывающая им поддержку и помощь:

Amway Corporation - одна из ведущих компаний прямых продаж с 1959 года;

Quixtar Inc. - ведущая компания электронной коммерции в Северной Америке;

Access Business Group LLC. - компания, специализирующаяся на разработке, производстве и распространении продукции.

Корпорацию Алтикор возглавляют семьи ДеВос и Ван Андел.

На сегодняшний день Алтикор:

имеет объемы продаж равные 6.3 миллиардам долларов США
(по итогам 2006 финансового года)
работает вместе с 3 миллионами Независимых Предпринимателей и Торговых Представителей по всему миру
ведет свою деятельность на территории 80 стран и регионов
имеет штат в 13 000 сотрудников по всему миру
имеет более 160 центров продукции
открыл офисы в 57 странах
сотрудничает с 500 учеными, улучшающими качество продукции
владеет 600 патентами, и еще 400 ждут своей очереди.

П еред Вами статья из особого сборника, в котором есть сведения не только о самых богатых людях современности, но и тех, кто явился «основоположниками» данной категории населения, - исторические личности, основатели крупнейших богатейших компаний и т. д Этот цикл статей посвящен создателям всемирно известных брендов, самыми богатыми людям в своих узких кругах, например - спортсмены, актеры, политики. И, конечно же, в этом списке нашли свое место российские олигархи и бизнесмены.

Одни мечтают стать богатым и жить в достатке, другие порицают людей, которые стремятся к личному материальному успеху. Некоторые даже утверждают, что разбогатеть можно за счет эксплуатации чужого труда. Но, чтобы добиться успеха, нужно самому приложить огромные усилия, чего большинство людей делать не желают.

Успех - это жизненная позиция. Успех - это привычка. Успеха легко достигают все, кто стремится к нему, кто верит в свою способность достичь его и претворяет свои желания в действия.

Статьи из сборника о богатейших людях нашего времени поможет изменить всю Вашу жизнь. Эти идеи, озарения и стратегии послужат трамплином к финансовому успеху.

Статьи на конкретных примерах показывают как любой человек - независимо от его нынешнего места в жизни - может стать миллионером. Биографии известнейших людей базируются на тщательном анализе привычек и действий сотен миллионеров, которые самостоятельно заработали свои деньги.

Джей ван Андел и Ричард де Вос разбогатели, торгуя мечтой об успехе – «американской мечтой». Сплетая свою всемирную торговую сеть, они проповедовали «американскую мечту» с не меньшей, пожалуй, страстью, чем апостолы – Слово Божье. И, надо признать, их пример был наглядным подтверждением истинности «Евангелия успеха», которое они проповедовали. В 1995 году каждый из них имел состояние в более чем 4 миллиарда, и их имена стояли на первом месте в списке самых богатых американцев в журнале «Форбс».

Джея ван Андела и Ричарда де Boca называли «голландскими близнецами»: оба были родом из населенного преимущественно голландцами пригорода Гранд-Рапитс в Мичигане, оба окончили в 1930-х годах одну и ту же высшую школу, а во время Второй мировой войны оба служили в американском корпусе ВВС. Отец де Boca был электротехником, а отец ван Андела торговал автомобилями. Не только в бизнесе, но и в частной жизни у партнеров немало общего: они были соседями, ходили в одну церковь, почти одновременно женились, их жены – из Гранд-Рапитс, у них по четверо детей, и оба – активисты Республиканской партии.

После войны партнеры занялись бизнесом: организовали в Гранд-Рапитс летную школу, а потом – ресторан для автомобилистов. В 1948 году они продали летную школу и купили шхуну, намереваясь совершить путешествие в Вест-Индию и Южную Америку, хотя ни один из них не был профессиональным моряком. В марте 1949 года их судно затонуло у побережья Кубы, но ван Андел и де Вос продолжили путешествие. Вернувшись домой, приятели решили заняться импортом товаров из Карибского региона и, соединив инициалы, учредили «Корпорацию ДжеРи». В поисках товаров для продажи они набрели на витаминную и минеральную пищевую добавку «Нутрилайт». Двоюродный брат ван Андела как раз искал, кто бы взялся продавать этот новый товар. Выпускал его предприниматель, который в 1920-х годах выжил в нечеловеческих условиях в лагере для военнопленных в Китае. Это был Карл Ренборг. Новаторская идея Ренборга заключалась втом, что сырые, не прошедшие кулинарной обработки овощи и зелень могут быть некоторым образом сконцентрированы и превращены в таблетки или капсулы, которые, в свою очередь, можно использовать как добавки к диетам для укрепления здоровья. Идея была проста и вместе с тем воистину революционной: члены торгового отдела компании Nutrilite обязывались сначала сами использовать данный товар, а затем продавать витамины постоянным заказчикам, используя методы прямых продаж. Партнеры решили стать дистрибьюторами (продавцами-распространителями) «Нутрилайта».

Две недели спустя после единственной продажи (да и то своему другу, который хотел сделать им приятное) Де Вос и Ван Андель отправились в Чикаго, чтобы принять участие в собрании продавцов компании Nutrilite. Они испытывали благоговейный трепет перед «огромной картиной» бизнеса по производству витаминов, в который они попали. Они сидели и внимательно слушали, в то время как Ли Майтингер и удачливые торговые представители компании Nutrilite обращались со своими речами к аудитории, состоявшей из более чем сотни дистрибьюторов. В тот же вечер по пути домой Де Вос и Ван Андель дали себе торжественную клятву сделать так, чтобы этот бизнес начал работать на них.

На протяжении 50-х годов эти двое вместе с мощной командой руководителей, входивших в их торговое подразделение, обучали людей (не более одной семьи за раз), разъясняя им преимущества правильного питания и роль в нем пищевых добавок. Можно сказать без преувеличения, что они были пионерами в пропаганде здорового образа жизни.

Биографическая справка

Джей ван Андел и Ричард де Вос родились в Гранд-Рапитс в штате Мичиган. С детства они были не разлей вода.

В 1930 году окончили высшую школу. После войны они организовали ресторан для автомобилистов. В 1948 году они купили шхуну, чтобы совершить путешествие в Вест-Индию и Южную Америку.

В 1949 Джей ван Андел и Ричард де Вос учредили «Корпорацию ДжеРи», которая занималась импортом товаров из Карибского региона. В этом же году они становятся дистрибьюторами компании «Нутрилайт».

В 1959 году они организовали компанию «Амвэй».


Юлия Александровна Петрова, Елена Борисовна Спиридонова

Андел Джей ван и де Вос Ричард – сетевики

Джей ван Андел и Ричард де Вос разбогатели, торгуя мечтой об успехе – «американской мечтой». Сплетая свою всемирную торговую сеть, они проповедовали «американскую мечту» с не меньшей, пожалуй, страстью, чем апостолы – Слово Божье. И, надо признать, их пример был наглядным подтверждением истинности «Евангелия успеха», которое они проповедовали. В 1995 году каждый из них имел состояние в более чем 4 миллиарда, и их имена стояли на первом месте в списке самых богатых американцев в журнале «Форбс».

Джея ван Андела и Ричарда де Boca называли «голландскими близнецами»: оба были родом из населенного преимущественно голландцами пригорода Гранд-Рапитс в Мичигане, оба окончили в 1930-х годах одну и ту же высшую школу, а во время Второй мировой войны оба служили в американском корпусе ВВС. Отец де Boca был электротехником, а отец ван Андела торговал автомобилями. Не только в бизнесе, но и в частной жизни у партнеров немало общего: они были соседями, ходили в одну церковь, почти одновременно женились, их жены – из Гранд-Рапитс, у них по четверо детей, и оба – активисты Республиканской партии.

После войны партнеры занялись бизнесом: организовали в Гранд-Рапитс летную школу, а потом – ресторан для автомобилистов. В 1948 году они продали летную школу и купили шхуну, намереваясь совершить путешествие в Вест-Индию и Южную Америку, хотя ни один из них не был профессиональным моряком. В марте 1949 года их судно затонуло у побережья Кубы, но ван Андел и де Вос продолжили путешествие. Вернувшись домой, приятели решили заняться импортом товаров из Карибского региона и, соединив инициалы, учредили «Корпорацию ДжеРи». В поисках товаров для продажи они набрели на витаминную и минеральную пищевую добавку «Нутрилайт». Двоюродный брат ван Андела как раз искал, кто бы взялся продавать этот новый товар. Выпускал его предприниматель, который в 1920-х годах выжил в нечеловеческих условиях в лагере для военнопленных в Китае. Это был Карл Ренборг. Новаторская идея Ренборга заключалась втом, что сырые, не прошедшие кулинарной обработки овощи и зелень могут быть некоторым образом сконцентрированы и превращены в таблетки или капсулы, которые, в свою очередь, можно использовать как добавки к диетам для укрепления здоровья. Идея была проста и вместе с тем воистину революционной: члены торгового отдела компании Nutrilite обязывались сначала сами использовать данный товар, а затем продавать витамины постоянным заказчикам, используя методы прямых продаж. Партнеры решили стать дистрибьюторами (продавцами-распространителями) «Нутрилайта».

Две недели спустя после единственной продажи (да и то своему другу, который хотел сделать им приятное) Де Вос и Ван Андель отправились в Чикаго, чтобы принять участие в собрании продавцов компании Nutrilite. Они испытывали благоговейный трепет перед «огромной картиной» бизнеса по производству витаминов, в который они попали. Они сидели и внимательно слушали, в то время как Ли Майтингер и удачливые торговые представители компании Nutrilite обращались со своими речами к аудитории, состоявшей из более чем сотни дистрибьюторов. В тот же вечер по пути домой Де Вос и Ван Андель дали себе торжественную клятву сделать так, чтобы этот бизнес начал работать на них.

На протяжении 50-х годов эти двое вместе с мощной командой руководителей, входивших в их торговое подразделение, обучали людей (не более одной семьи за раз), разъясняя им преимущества правильного питания и роль в нем пищевых добавок. Можно сказать без преувеличения, что они были пионерами в пропаганде здорового образа жизни.

В 1955 году они создали сеть дистрибьюторов, продававших «Нутрилайт» людям дома и на работе. Однако из-за противодействия руководителей внутри их компании партнеры были вынуждены по существу начать собственное дело. В 1959 году с двумя сотнями дистрибюторов они организовали компанию «Амвэй» и, сосредоточив внимание на продаже пищевых добавок для очищения организма, вскоре наладили их фабричное производство. Кроме того, они торговали косметикой, кухонной посудой и множеством других вещей, включая продукцию компаний «Леви Страусс», «Кока-кола» и других ведущих производителей.



 

Возможно, будет полезно почитать: