Михальченко дмитрий павлович басманный суд. Холдинг михальченко не раскрывает имя нового собственника

Петр Саруханов / «Новая»

В полдень 15 марта глава питерской холдинговой компании «Форум» Дмитрий Михальченко, как обычно, находился в собственном кабинете на улице Печатники. Со стола на него смотрели двуглавые орлы, которыми были украшены аппараты телефонной спецсвязи (ПАТС, АТС‑1, АТС‑2), соединявшие его офис с кабинетами высоких правительственных начальников и глав спецслужб. Михальченко ласково называл эти телефонные «вертушки» «пианино», понимая, что от нажатия той или иной «клавиши» может зазвучать именно та музыка, которая была ему нужна. И тем не менее он редко пользовался ими по назначению, скорее, они были нужны ему для того, чтобы произвести впечатление на гостей.

Когда он собирался принять очередного просителя, зазвонил мобильный телефон — ​его главный «музыкальный инструмент», которым он пользовался гораздо чаще. Из трубки донесся обеспокоенный голос младшего делового партнера, совладельца входившей в холдинг строительной компании «БалтСтрой» Дмитрия Сергеева, который пожаловался на остановивший его экипаж ГИБДД по дороге в Пулково. Сергеев не понимал, почему инспекторы требуют его выйти из машины, несмотря на наличие на лобовом стекле спецталона ФСО (Федеральной службы охраны), запрещающего останавливать и досматривать машину и ее водителя.

Дмитрий Михальченко решительно набрал телефон бывшего начальника питерского управления ГИБДД Сергея Бугрова, которому и высказал все, что думает о его бывших подчиненных. «Сергеев должен в Монако сегодня лететь!» — ​отрезал бизнесмен и стал перезванивать партнеру. Но Дмитрий Сергеев не мог ответить на звонок при всем желании — ​несколькими минутами ранее появившийся из-за спин инспекторов спецназ ФСБ, не обратив внимания на атрибутику ФСО, выбил лобовое стекло автомобиля и извлек испуганного водителя.

Примерно в 17.00 того же дня, когда глава холдинга «Форум» уже поставил на уши весь Санкт-Петербург и даже оперативное управление ФСО, в его кабинет вошли сотрудники центрального аппарата ФСБ и объявили Дмитрию Михальченко о задержании. К тому моменту бизнесмен уже знал, что помимо Сергеева ФСБ задержала по подозрению в хищении бюджетных средств управляющего «БалтСтроя» Александра Коченова, а также чиновников Министерства культуры: зам-министра Григория Пирумова, главу департамента Бориса Мазо и директора «Центррестоврации» Олега Иванова.

По окончании многочасовых обысков Сергеев и Коченов были конвоированы в Москву. Дмитрия Михальченко же доставили в петербургское управление ФСБ на Литейном проспекте, где когда-то начинался его путь к большим деньгам. Его конвоирование затягивалось из-за отсутствия прямого приказа начальника Управления «К» СЭБ ФСБ Виктора Воронина, чье подразделение формально осуществляло оперативное сопровождение расследуемого дела.

Ближе к вечеру министр культуры Владимир Мединский, чей заместитель Пирумов уже находился в статусе подозреваемого, дал короткий комментарий «РИА Новости»: «Для нас это настоящий шок. Мы работаем со следствием, окажем всю необходимую помощь. Официальная позиция будет сформулирована в самое ближайшее время». По словам бывшего высокопоставленного чиновника Минкульта, Мединский впервые за все время своей службы выглядел настолько сильно растерянным: «Его телефоны молчали — ​никто не звонил, никто не отвечал. Никто ничего не понимал».

По данным источника в ФСБ, отсутствие информации об обстоятельствах расследования и полном списке фигурантов было связано с тем, что на следственное управление и оперативные подразделения ФСБ оказывалось давление в связи с задержанием Михальченко: «Из ФСО поступали звонки руководству Службы по защите конституционного строя и Управления «К» СЭБ ФСБ, которые собирали и реализовывали оперативную информацию».

Вечером Дмитрий Михальченко покинул Литейный. В отличие от министра Мединского он старался сохранять спокойствие. По словам знакомого Михальченко, этому поспособствовали крепкий алкоголь и поддержка товарищей, благодаря которым паническое замешательство постепенно перерастало в само-уверенность. На следующий день в интервью «Фонтанке» Дмитрий Михальченко заявил, что весь прошедший день он провел в Москве на совещании у замминистра транспорта Виктора Олерского, где обсуждалось развитие принадлежавшего ему порта Бронка, а о собственном задержании узнал из СМИ. На вопрос корреспондента «Фонтанки» о связях в силовых структурах Михальченко ответил: «А кто-то скрывал? Только вспомним, что я чуть ли не вырос с ними. И что? А у кого-то много друзей среди певцов, но он же в опере не поет».

«Это интервью дорого ему обошлось. Дима знал, что именно связи в органах помогли ему остаться на свободе, но не понимал, что эта свобода носит временный характер. Вместо того чтобы улетать из страны, он полетел в Москву — ​разбираться с теми, кто доставил ему такие хлопоты», — ​вспоминает знакомый бизнесмена. (Сейчас отвечать на вопросы «Новой» Михальченко не стал.)

Незадолго до вылета Михальченко поручил главе службы безопасности холдинга «Форум» Борису Коревскому подготовить справку о заместителе начальника УСБ (Управление собственной безопасности) ФСБ Олеге Феоктистове, которого считал главным источником угрозы.

Михальченко, по данным источника в ФСБ, оказался прекрасно информирован: «О том, что им занимается Феоктистов знали единицы. Кто ему сообщил — ​большой вопрос». Досье на могущественного генерала ФСБ Михальченко взял с собой во время визита в Москву 25 марта.

Незадолго до этого погранслужба ФСБ получила запрос о выставлении бизнесмена на сторожевой контроль — ​на случай, если из Пулково глава холдинга «Форум» захочет вылететь за рубеж. Но он и не думал бежать, хотя и получил такие рекомендации накануне.

Когда же Дмитрий Михальченко приземлился в Шереметьево, его уже ожидало внушительное наружное наблюдение. Два десятка опытных сотрудников ФСБ и привлеченные экипажи оперативно-поискового управления МВД незаметно сопроводили предпринимателя до гостиницы «Украина», а затем — ​к ряду госучреждений.

Евгений Муров, экс-директор ФСО. Фото: РИА Новости

По данным источника в ФСБ, в Москве Михальченко планировал встретиться с тогдашним директором ФСО Евгением Муровым и спикером Совета Федерации Валентиной Матвиенко, но успел лишь к главе ФМС Константину Ромодановскому, на выходе от которого был задержан и доставлен в СКР в Техническом переулке. На этот раз на свободу он не вышел — ​вечером того же дня Басманный районный суд удовлетворил ходатайство старшего следователя Сергея Новикова, в феврале возбудившего уголовное дело о контрабанде алкогольной продукции в Россию.

В портфеле у Михальченко при задержании была обнаружена справка на заместителя начальника УСБ ФСБ Олега Феоктистова.

«Михальченко не совсем понимал происходящее. Олег Феоктистов, конечно, один из ведущих оперативников. Но надо понимать, что все его громкие операции — ​это приказ сверху», — ​говорит наш источник в ФСБ.

Крыша в погонах

Дмитрий Михальченко вернулся в Санкт-Петербург в 1999 году. Последние несколько лет в ожидании истечения сроков призывного возраста он был вынужден находиться в Киеве, где трудился торговым представителем Великолукского мясокомбината и мог только мечтать о больших деньгах. Родной город, где Михальченко осел в скромной квартире жены на Комендантском проспекте, за время его отсутствия не сильно поменялся — ​к беспрерывной борьбе преступных группировок, оставлявшей следы перестрелок на улицах, добавились последствия дефолта.

Михальченко искал свое место в этом хаосе и практически сразу вытянул счастливый билет — ​профессиональный петербургский спортсмен-культурист Юрий Преснов, оценивший острый ум и деловую хватку молодого человека, познакомил его с тогдашним первым заместителем главы питерского управления ФСБ Николаем Негодовым. Высокопоставленный генерал, курировал городской транспорт и подыскивал толкового финансиста, способного наладить ситуацию на вокзалах к празднованию 300-летия Санкт-Петербурга.

«Дима прыгал от счастья. Встать под крышу ФСБ — ​уже большая удача. А ему фактически посчастливилось стать официальным представителем генералитета», — ​вспоминает знакомый предпринимателя.

Михальченко устроили в региональный общественный фонд поддержки ФСБ и СВР, внешне призванный служить источником помощи для ветеранов, но в действительности являвшийся связью между крупным бизнесом и силовиками. Его донорами выступали крупнейшие компании Санкт-Петербурга, а собранные средства шли в том числе на материально-техническую поддержку питерских чекистов. Фонд располагался в соседнем от УФСБ по Санкт-Петербургу здании, что только подчеркивало близость его руководства к спецслужбам.

Возглавлял фонд пенсионер ФСБ Владимир Рукинов, которого уважали за способность управлять застольем и близость (включая соседство по даче) к тогдашнему начальнику питерского управления Евгению Мурову, который одним из первых получил приглашение от вновь избранного президента Владимира Путина перебраться в Кремль и занять должность главы Федеральной службы охраны.

Михальченко, по словам бывшего работника питерского управления ФСБ, почти сразу вызвал симпатию у рядовых сотрудников — ​«отремонтировал обшарпанные туалеты и благоустроил столовую». Понравился он и руководству Литейного, по поручению которого разработал и успешно реализовал в 2003 году концепцию реконструкции вокзалов.

«Под его руководством вокзалы преобразились, стали современными и удобными — ​это факт», — ​говорит знакомый Михальченко.

Октябрьская железная дорога вскоре передала торговые привокзальные площади в долгосрочную аренду коммерческим компаниям, связанным с фондом. Реализовать их на рынке было поручено Дмитрию Михальченко, который возглавил созданное фондом «Управление делами».

Переговоры о сдаче коммерческих площадей в аренду новый «управделами» чекистов вел в императорском павильоне Витебского вокзала, откуда когда-то на перрон выходил император Николай II со своей семьей. К тому моменту Михальченко уже пользовался автомобилем со спецсигналом и аппаратами телефонной связи, которые были доступны лишь чиновникам Смольного и руководителя управлений ФСБ, МВД и прокуратуры.

«Вертушки», прекрасно вписавшись в интерьер кабинета, на стенах которого висели портреты нового президента и вымпелы различных силовых служб, обеспечивали безопасный канал связи с Литейным и служили аргументом в переговорах с потенциальными арендаторами.

Последние, как вспоминает собеседник, по замыслу Михальченко, должны были чувствовать себя в этом кабинете, как на приеме, «и не торговаться, а соглашаться на предложенные условия».

«Когда Дима объявил, что «входной билет» на вокзал обойдется каждому арендатору в 50 тысяч долларов, мы крутили пальцем у виска. Вова Хейфец (одноклассник и бывший деловой партнер Михальченко — ​ А. С. ) , которому Дима предложил поучаствовать, помнится, высмеивал его. Когда это услышали на Литейном, все обалдели — ​пустой вокзал, не приносящий денег, никому не нужен. Но Дима настоял, под свою ответственность. Через несколько месяцев все помещения уже были заполнены. Как он это сделал? Талант, черт побери», — ​с восхищением вспоминает знакомый Михальченко.

По его словам, собранные тогда в пользу фонда силовиков миллионы сильно изменили положение Михальченко на Литейном. «Представьте, что банковский клерк за пару месяцев становится членом совета директоров с правом голоса», — ​говорит собеседник и вспоминает, как получивший «право голоса» Михальченко буквально сразу создал компанию «Форум» и занялся поиском выгодных проектов для своих старших партнеров.

Форумчане

В 2004 году компания «Форум» приобрела свой первый крупный актив — ​Прядильно-ниточный комбинат им. Кирова (ПНК) на улице Красного Текстильщика. Огромный имущественный комплекс ПНК занимал целый квартал и был интересен многим питерским бизнесменам, что в конечном счете привело к убийству (годом ранее) директора комбината Алексея Бондаренко. В интервью Forbes Дмитрий Михальченко рассказывал, что вдова Бондаренко обратилась именно к нему за помощью: «Владельцы сами попросили купить у них доли, сделка прошла по рыночной цене».

Это подтверждают и знакомые Михальченко, правда, с двумя поправками: супруге убитого директора предложили продать акции «сотрудники питерского управления ФСБ», а стоимость сделки составила менее 1,5 млн долларов. «Я бы не сказал, что эта цена соответствовала рынку, — ​кварталы обычно стоят дороже», — ​рассказывает знакомый бизнесмена.

Впрочем, как отмечает собеседник, это не отменяет успешного реинжиниринга бизнес-процессов на заводе: «Надо отметить, что Дима был хорошим бизнесменом, который видел возможности заработка во всем. ПНК нельзя просто закрыть — ​предприятие относилось к числу стратегических, поэтому Дима принял решение оптимизировать производство, сократив для этого площади и часть трудового коллектива, и начал борьбу за рынки сбыта. Он неоднократно встречался с Таймуразом Баллоевым, главным поставщиком военной формы, пытался убедить его закупать нитки в ПНК».

После того как Баллоев ответил отказом, Дмитрий Михальченко договорился об изменении норм государственного стандарта в технических документах Минобороны, размещавшего крупные госзаказы на закупку обмундирования. Изменить ГОСТ в Минобороны помогли связи Михальченко в ФСО, рассказывает знакомый предпринимателя и подтверждает бывший работник «Форума». По данным источника в оперативном управлении ФСО, доступ в кабинет директора Дмитрий Михальченко получил благодаря супруге директора спецслужбы Людмиле Муровой: «Он был на «подносе» у Людмилы Анатольевны, всячески выполнял ее мелкие прихоти. Это внимание дорогого стоит, особенно если речь идет о жене Деда» (так сотрудники ФСО между собой называли Евгения Мурова — ​ А. С. ).

Спустя два года после приобретения комбината к Дмитрию Михальченко обратились акционеры соседнего завода по производству оборудования для предприятий газовой промышленности «Измерон». Как и в случае с ПНК, помощь Михальченко потребовалась собственникам «Измерона» из-за опасений за свою жизнь, поскольку на предприятии было совершено четыре убийства. «Угадаете причину, по которой обратились к Диме?» — ​саркастически задается вопросом собеседник и тут же отвечает: «Конечно, подсказали в ФСБ. Сделка по покупке акций за 2 млн долларов еще не была завершена, а в рамках уголовного дела об убийстве уже были задержаны все исполнители и заказчики. Хотя нельзя, наверное, говорить, что этого бы без сделки не произошло. Но следствие шло интенсивнее благодаря сигналам с Литейного — ​это факт».

На новое предприятие Михальченко закупил новейшее западное оборудование и наладил производство отечественных буровых газовых установок, которые затем стали приобретаться структурами «Газпрома» и его подрядчиками для освоения Бованенковского месторождения. «Оборудование и так было недорогим относительно западных аналогов, но возникшая тогда курсовая разница его вовсе удешевила, что позволило увеличить объемы продаж», — ​вспоминает бывший менеджер «Измерона».

Следом за этим Дмитрий Михальченко приступил к поиску арендаторов высвобожденных и отремонтированных в прядильно-ниточном комбинате площадей. 75 тысяч кв. метров, по замыслу бизнесмена, должны были быть заполнены в течение нескольких лет, но достижению этой цели мешало падение спроса на коммерческую аренду в частном секторе.

Тогда младший деловой партнер Дмитрия Михальченко Владимир Хейфец предложил революционную идею — ​заполнить площади бюджетными учреждениями.

По словам бывшего подчиненного Михальченко, так родился проект Единого центра документов (ЕЦД): «За основу был взят юридический центр на площади Восстания, где с начала 90-х в одном месте были собраны все: юристы, нотариусы, доктора, страховщики. Да, они находились в центре города, но у нас были другие масштабы. В том числе по связям».

После открытия в 2009 году ЕЦД петербуржцы смогли получать госуслуги в одном месте от различных территориальных управлений федеральных органов власти (УФНС, УФМС, Росреестр, УГИБДД и др.).

Бывший губернатор Санкт-Петербурга, спикер Совета Федерации Валентина Матвиенко и Дмитрий Михальченко. Фото: life.ru

«Привлечь новых арендаторов, по словам знакомого с Михальченко предпринимателя, позволили диалоги с Евгением Муровым и Валентиной Матвиенко, в то время занимавшей пост губернатора Санкт-Петербурга. «Дима поначалу демпинганул — ​стоимость аренды не превышала 1000 рублей за кв. метр в месяц, а налоговая вообще удачно села — ​за 500 рублей. Но и это генерировало около 90 млн рублей ежемесячно. А по окончании договоров аренды он планировал поднять ставки», — ​говорит собеседник.

По его словам, проект ЕЦД впервые поменял отношение Дмитрия Михальченко к своим партнерам: «Вова Хейфец сделал очень многое, а Дима обозначил ему долю — ​5%. На этом и разошлись».

Впрочем, недостатка в людях набирающий силу предприниматель не испытывал — ​к тому моменту в рамках холдинговой компании «Форум» объединились не только ЕЦД, «Измерон» и ПНК, но и строительная компания «БалтСтрой».

С предложением приобрести «Балт-Строй» к Дмитрию Михальченко обратился Дмитрий Сергеев, в то время занимавшийся поставками мебели и ремонтом жилых объектов. Как и многие покупки Михальченко, эта также оказалась связана с человеческой смертью, правда, уже после передачи акций — ​в 2010 году бывший владелец «БалтСтроя» Павел Синельников застрелился.

По словам бывшего топ-менеджера холдинга «Форум», «БалтСтрой» был приобретен по двум причинам: во‑первых, компания обладала лицензией на выполнение работ в области реставрации объектов культурного наследия и памятников архитектуры, во‑вторых, уже работала на рынке, что позволяло спокойно заявляться на торги бюджетных учреждений. «А осваивать планировалось прежде всего бюджет. Дима [Михальченко] тогда так и сказал Сергееву: забирай компанию — ​я ее наполню», — ​говорит собеседник.

Николай Негодов. Фото: PhotoXPress

К тому моменту 50% долей в холдинговой компании «Форум» отошли генералу Негодову, который покинул ФГУП «Росморпорт», где трудился директором после отставки из органов госбезопасности. По словам бывшего менеджера «Форума», в холдинге его совладелец появлялся крайне редко. «Есть люди, кто работал у нас, но даже не знают, как выглядит Николай Дмитриевич [Негодов]. Он почти не был на совещаниях, а когда приходил, вел себя тихо. В общем, выглядел как Димин куратор», — ​смеется собеседник и вспоминает, что лишь однажды Негодов вступил с кем-то в контакт: «На какой-то пьянке он подпустил к себе людей. Его стали расспрашивать: «А почему не появляетесь?» Он с улыбкой ответил: «А зачем? Я здесь для того, чтобы следить за ним», — ​и кивнул в сторону Димы».

В чьих интересах Негодов должен был следить за Дмитрием Михальченко, не было сомнений ни у подчиненных, ни у партнеров, ни у сторонних знакомых. К тому моменту и без того раскрепощенный глава холдинга вел себя так, что только ленивый в Санкт-Петербурге не судачил о его связях в верхушке ФСО.

Хозяин жизни

После запуска ЕЦД сотрудники холдинга перебрались в отремонтированный офис.

Как и в императорском павильоне, в новом кабинете на бизнесмена с портрета смотрел Владимир Путин (хотя в период пересменки бизнесмен распорядился повесить потрет Дмитрия Медведева, но затем, впрочем, снял). «Вертушек» со времен работы на вокзале стало побольше — ​к ним добавился «Спецконтакт», которым в то время обладали лишь единицы государственных служащих самого высокого ранга. Несмотря на то что все они были подключены к линии сотрудниками ФСО, телефоны по-прежнему выполняли для Дмитрия Михальченко функции реквизита.

«Он мог схватить «вертушку» и в пустую трубку кричать на какого-то высокопоставленного чиновника. А затем с удовольствием ловил изумленные взгляды гостей, — ​смеется крупный петербургский предприниматель: — Он это делал ради имиджа, чтобы человек, вышедший из его кабинета, рассказал всем про нового хозяина города».

О том, что Михальченко стал полновластным хозяином города, писали местные СМИ. Одно время за главой холдинга «Форум» даже закрепилось прозвище Губернатор 24 часа — ​в противопоставление арестованному к тому моменту криминальному авторитету Владимиру Барсукову-Кумарину, прозванному ночным губернатором Санкт-Петербурга.

«Дима кайфовал от того, что в городе о нем стали говорить. Это и беспокоило — ​ведь про него писали, что он связан с заказными убийствами, а заказные убийства в свою очередь связаны со спецслужбами. Не хватало еще быть другом убийцы… Но вместо опровержений он только плодил новые слухи. Мало кто знает, но даже прозвище Губернатор 24 часа Дима придумал сам и продвинул в массы», — ​вспоминает знакомый Михальченко.

Источник в ФСБ говорит, что в ходе наведения справок в отношении Михальченко оперативники, изучая петербургскую прессу, не скрывали своего удивления: «Его связывали и с оргпреступностью, и с правоохранительными органами. Это же уникум какой-то — ​всюду авторитет».

С 2010 года Дмитрий Михальченко, со слов его знакомых, едва ли не собирал заказы у своих партнеров и чиновников на спецталоны ФСО и даже передавал им закрытые мобильные телефоны спецслужбы. «В результате все эти телефоны побросали в офисе и забыли про них», — ​говорит один из них.

С подчиненными Дмитрий Михальченко вел себя эмоционально, периодически переходя на крик: «Из цензурных слов — только междометия. Все сотрудники «Форума» на таких совещаниях были каждый день — ​трехэтажный мат, оскорбления и даже угрозы», — ​говорит экс-менеджер холдинга и добавляет, что «это было бы нормально, если бы не феодальные замашки в отношении женщин».

Дмитрий Михальченко, судя по всему, действительно относился к слабому полу весьма необычно: стоявшие на коленях секретарши обували его в дорогие лакированные туфли и закапывали глазные капли, а официантки в лучших ресторанах Санкт-Петербурга боролись за право обслуживать его столик.

Корпоративный отдых холдинга «Форум» постоянно посещали отечественные звезды первой величины, на приглашения которых Дмитрий Михальченко, со слов своих знакомых, тратил до нескольких сот тысяч долларов — ​«не потому, что столько стоили, а для того, чтобы все об этом знали».

«Однажды приехал Григорий Лепс. Мы приготовились послушать знаменитые хиты артиста, но в результате про рюмку водки на столе пел до самого утра сам Дима. А Лепс был важен как часть интерьера», — ​рассказывает знакомый с главой холдинга бизнесмен.

Склонность к эпатажу у Михальченко, которого постепенно стали причислять к богатейшим людям Петербурга, появлялась с каждым новым проектом, но превратилась в патологию в 2011 году, когда он действительно стал миллиардером. Тогда, по словам нескольких его знакомых и сотрудника оперативного управления ФСО, Дмитрию Михальченко удалось убедить директора Евгения Мурова сделать одно из предприятий спецслужбы эксклюзивным генподрядчиком строительства и реставрации на объектах для президента страны.

Президентский прораб

«Михальченко как-то приехал с идеей: а давайте создадим в рамках службы [ФСО] единую компанию и будем делать работу для президента. Что надо — ​построим, что надо — ​отремонтируем», — ​говорит источник в ФСО.

Когда именно это произошло, собеседник не уточняет, но еще в 2008 году в подведомственный ФСО ФГУП «АТЭКС» исполняющим обязанности директора был назначен сотрудник холдинговой компании «Форум» Андрей Каминов.

«Андрюша Каминов, когда пришел в холдинг, был нормальным мальчиком из интеллигентной семьи. Дима его дрессировал на грани разумного, порой переходя к прямым оскорблениям. Но для Андрея это было хорошей школой, в конце концов они даже породнились — ​Дима стал крестным его ребенка», — ​вспоминает бывший работник холдинга.

Однако, несмотря на назначение, ФГУП «АТЭКС» не реализовывал крупные строительные проекты, занимаясь в основном техническим содержанием охраняемых объектов и выполнением несложных работ по реконструкции вспомогательных зданий и помещений. Но в середине 2011 года, по словам знакомого Михальченко, после очередного возвращения из Москвы глава холдинга «Форум» заявил о том, что «ФГУП «АТЭКС» решено реанимировать и наделить его функциями генподрядчика строительства и реставрации важных объектов».

Зарабатывать Дмитрий Михальченко, по словам собеседника, планировал на субподрядах: «Структура ФСО сама должна была определять, кто станет ее подрядчиком — ​без торгов, обходя положение о госзакупках. Вот тут и замаячили большие деньги».

К тому моменту Дмитрий Михальченко, похоже, был готов к началу больших работ: внутри холдинга появилась так называемая группа строительных компаний (ГСК), в которую, помимо «БалтСтроя», вошли «Стройфасад», «СтройКомплект», «РемСтрой», «СпецСтрой» и др. Заместителем Андрея Каминова стал Станислав Кюнер, работавший директором по строительству в «БалтСтрое».

В августе 2011 года «АТЭКС» заключил первый крупный государственный контракт с подведомственной спецслужбе Службой охраны (СО) ФСО на Кавказе, которой долгие годы руководил генерал-лейтенант ФСО Геннадий Лопырев. «Гена чувствовал там себя хорошо. Щелкал каблучками, когда прилетал президент, и расплывался в улыбке, когда он ласково называл его Геной», — ​рассказывает бывший сотрудник Управделами президента.

Резиденция Бочаров Ручей — один из самых выгодных подрядов Михальченко. Фото: Александр Чумичев / ТАСС

Генподрядное соглашение стоимостью 858 млн рублей предполагало строительство комплекса объектов президентской резиденции «Бочаров ручей» в Сочи. Через некоторое время ООО «СтройКомплект» получило подряд на реконструкцию главного президентского дома в резиденции.

Контроль за ходом выполнения работ и расчетом с группой субподрядчиков, по словам бывшего топ-менеджера компании «Форум», осуществляли лично Дмитрий Сергеев и Михальченко.

«Они со смехом однажды рассказывали, как в один из дней в резиденцию приехала чета Медведевых. Светлана Владимировна лично руководила процессом», — ​говорит собеседник и вспоминает возникший тогда между партнерами «судьбоносный спор»: «Сергеев, ссылаясь на ценные указания из ФСО, утверждал, что это политические проекты — ​на них нельзя зарабатывать. Михальченко возражал: любой проект — ​это бизнес».

Впоследствии ФГУП «АТЭКС» получит от (СО) ФСО на Кавказе еще немало крупных подрядов и передаст все объемы субподрядчикам из ГСК «Форум». В их числе окажется и строительство резиденции президента в Ново-Огарево стоимостью 5,7 млрд рублей.

Источник в ФСО говорит, что Каминов «в принципе зарекомендовал себя как порядочный человек», но отмечает слабость его характера: «Иногда Михальченко демонстративно командовал этим молодым человеком. Иногда слишком нарочито».

Отношение Дмитрия Михальченко к Андрею Каминову как к подчиненному не раз замечал и знакомый бизнесмена: «Андрей за непродолжительное время оброс большим количеством связей — ​политики, чиновники… Но внутренне он был слаб, оставался под влиянием Димы. Человек, который находится, по сути, на госслужбе, не должен проявлять такое малодушие».

Другой знакомый Михальченко объясняет, что глава холдинга «Форум» «держал Каминова обещаниями красивой жизни»: «Он ему говорил, что Андрей везде в доле — ​в ЕЦД, в стройке, везде. Андрея это, похоже, воодушевляло и заставляло терпеть. А когда в мае 2014 года Дима в окружении уважаемых людей стал говорить, что добивается назначения Каминова на пост главы Управления делами президента вместо отставленного Владимира Кожина, Андрей вообще растаял».

В 2015 году журнал New Times писал о подрядных работах ФГУП «АТЭКС» на президентских объектах. Издание поясняло, что в рамках бракоразводного процесса Станислава Кюнера с его женой в суд были представлены материалы, свидетельствовавшие о злоупотреблениях руководства ФГУП. Дмитрий Сергеев тогда заявил в интервью New Times: «Мы работаем с «АТЭКС» уже лет пять—семь. Выигрываем конкурсы по 223-му федеральному закону. Я считаю, что никаких нарушений у нас нет».

По иронии судьбы примерно тогда же в Никулинском районном суде Москвы рассматривался иск о разделе имущества к Андрею Каминову со стороны его супруги. В ходе судебной тяжбы Каминов представил в суд документы, которые свидетельствуют о том, что параллельно с работой во ФГУП он был трудоустроен советником одного из заместителей директора ФСО (номер служебного удостоверения известен редакции) и при этом открыл лицевые счета в латвийских банках Norvic Banka и Baltikums.

Источник в оперативном управлении ФСО уточняет, что история вокруг ФГУП «АТЭКС» стала «одной из самых позорных страниц службы»: «Газеты писали об этом откровенном междусобойчике, это было жутко. И это при том, что не все контракты «АТЭКС» в связи с секретным статусом возводимых объектов были отражены [федеральным казначейством] в реестре [государственных контрактов]».

Однако вскоре после того, как команда Михальченко начала работать на строительстве резиденции «Бочаров ручей», на ФГУП «АТЭКС» и «БалтСтрой» обратило внимание Министерство культуры. Но заключение контрактов с Минкультом, по словам бывшего высокопоставленного чиновника ведомства, обусловлено не только имиджем «президентских подрядчиков»: «Евгений Алексеевич [Муров] в 2012 году вызвал Владимира Ростиславовича [Мединского] и сказал: «Вот проверенные люди, прекрасно отработали на наших объектах, работайте вместе, все согласовано». Факт этого разговора подтверждает источник в оперативном управлении ФСО.

К тому моменту входившая в холдинг Дмитрия Михальченко строительная компания «БалтСтрой» уже имела опыт работы с Минкультом, получая небольшие контракты на реставрацию. «Это происходило при прежнем министре Авдееве и без звонков», — ​говорит бывший топ-менеджер холдинга «Форум» и признается, что вся работа с Минкультом выстраивалась Дмитрием Сергеевым через «главного специалиста по реставрации» Марата Оганесяна.

Оганесян с 2010 года работал в Минкульте руководителем Дирекции по строительству, реконструкции и реставрации, а затем возглавлял Северо-Западную дирекцию по строительству, реконструкции и реставрации (СЗД).

В период 2012-2013 годов СЗД выплатила «БалтСтрою» около 1,2 млрд рублей в рамках государственного контракта на реставрацию Большого драматического театра имени Товстоногова. Однако даже после перехода в марте 2013 года на работу в администрацию Санкт-Петербурга Марат Оганесян сохранил влияние на процессы в Минкульте: «Он, наверное, самый известный человек на рынке реставрации. Без него никакие Михальченки и Сергеевы не смогли бы сделать нужную им цену», — ​говорит наш источник.

Помимо контрактов с Минкультом ГСК «Форум» получала значительные средства в регионах: строила и ремонтировали транспортные развязки в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, выполняла работы по строительству и реконструкции объектов в Мурманске, реставрировала памятники и Вологодской области.

С главами этих субъектов Дмитрий Михальченко, по словам его знакомого, встречался лично: «Как правило, это происходило на общественных площадках. С Вадиком Потомским (губернатор Орловской области. — ​А. С .) Дима, например, договаривался во время Петербургского международного экономического форума летом 2015 года. У того были сомнения, как освоить бюджет к 450-летию Орла, так Дима мигом подсказал — ​давай вместе! Любой другой такой желающий был бы послан, но Дима ведь президентские объекты строил, с директором ФСО якобы на короткой ноге — ​как тут откажешься?»

Осенью 2015 года учреждения правительства Орловской области заключили с «БалтСтроем» и «Дорметом» государственные контракты на строительство автомобильных дорог и набережной реки Оки на общую сумму около 1 млрд рублей.

По данным федерального казначейства, всего в период 2010-2015 годов структуры, входившие в ГСК «Форум», получили из средств федерального и регионального бюджетов около 105 млрд рублей.

«Бронка»

Порт «Бронка», который вывел Михальченко на федеральный уровень и довел до тюрьмы. Фото: РИА Новости

В апреле 2014 года «БалтСтрой» заключил необычный подрядный договор — ​за примерно 10,8 млрд рублей структура холдинга «Форум» взялась построить подходной канал к многофункциональному морскому перегрузочному комплексу «Бронка». Заказчиком работ выступало ФГУП «Росморпорт», которое ранее возглавлял совладелец холдинга, генерал ФСБ в отставке Николай Негодов.

Однако на этот раз Дмитрий Михальченко выступал не просто в качестве строительного подрядчика: несколькими годами ранее генеральный директор компании «Балтийские транспортные системы» Алексей Шуклецов обратился к бизнесмену с предложением приобрести земельные участки с сопутствующей инфраструктурой и создать собственный порт.

По словам знакомого Михальченко, обращение Шуклецова — ​«результат тонкой игры Негодова»: «Все в окружении Димы понимали, что это — ​проект Николая Дмитриевича. Дима тоже понимал. Но Негодов — ​хитрый лис, недаром же столько лет отслужил, попытался за счет сторонних людей заинтересовать Диму».

Поначалу Михальченко, по словам бывшего топ-менеджера холдинга, воспринял идею строительства порта со скепсисом и не рассчитывал тратить на это деньги, но после включения «Бронки» в Федеральную целевую программу «Развитие транспортной системы России до 2020 года» (в декабре 2012-го) загорелся:

«Ответ кроется в его амбициях. Он все чаще стал летать в Москву на разного рода совещания. Это был уже не тот Дима, которого пускали по звонку, — ​он стал бизнесменом федерального уровня, которого приглашали. И на это он не жалел денег, заработанных на стройках».

«Негодову это только и было нужно — ​заставить Диму вложить все свои деньги в порт», — ​говорит знакомый с Михальченко бизнесмен.

В результате в период 2012-2014 годов часть свободных денег холдинга, а также коммерческих кредитов, взятых под залог имущественного комплекса прядильно-ниточного комбината, завода «Измерон» и ЕЦД, направлялись на строительство причалов. По словам знакомого с Михальченко бизнесмена, для получения займов главе холдинга «Форум» и его супруге даже пришлось подписать в банках личное поручительство: «Он этим проектом поставил себя на грань банкротства».

С началом кризиса 2014 года и введением санкций объем грузоперевозок, по данным Северо-Западного таможенного управления (СЗТУ) Федеральной таможенной службы (ФТС), упал вдвое, в связи с чем строительство порта «Бронка» по факту было приостановлено.

Но Дмитрия Михальченко, по словам его знакомых, уже было не остановить — ​«он стал требовать зарабатывать на строительстве и реставрации объектов больше денег». Но самое страшное, поясняет бывший топ-менеджер холдинга «Форум», что с началом строительства порта Дмитрий Михальченко полностью обнажил «узкие места в бизнесе»: «Послушайте, ну мы ведь занимались освоением госзаказа. Как можно после такого давать интервью в Forbes, который потом направляет запросы директору ФСО? Это было опасно — ​он и так ходил всегда по тонкому льду, но теперь вероятность под него провалиться возрастала».

В 2014-2015 годах Дмитрий Михальченко провел самое большое количество встреч с федеральными чиновниками: обсуждал вопросы повышения арендных ставок для налоговой в ЕЦД с министром финансов Антоном Силуановым, предлагал проекты ЕЦД мэру Москвы Сергею Собянину и главе Московской области Андрею Воробьеву, ходатайствовал за одного из таможенных брокеров перед руководителем ФТС Андреем Бельяниновым.

Становясь всесильным бизнесменом, Михальченко не мог избавиться от главной человеческой слабости — ​любви к крепкому алкоголю. По словам знакомого Михальченко, каждый увеселительный вечер обязательно заканчивался его фривольными телефонными разговорами, в ходе которых он раздавал самые разные характеристики высокопоставленным руководителям органов власти: обещал разобраться с первым вице-премьером Игорем Шуваловым и в грубой форме обсуждал недостатки главы Совета безопасности Николая Патрушева. По данным источника в ФСБ, в сводках телефонных переговоров Михальченко «звучали прямые угрозы госслужащим».

При этом, как отмечают знакомые Михальченко, возникали случаи, при которых такая самоуверенность «казалась как минимум нелогичной».

«Однажды Дима приехал к Бельянинову просить «зеленый коридор» для одного брокера. Он хотел, чтобы Бельянинов поручил СЗТУ и Кингисеппской таможне беспрепятственно пропускать и оформлять их грузы. Бельянинов его даже слушать не стал: «Ты кто такой, мальчик? А ну пошел на … отсюда!» — ​со смехом пересказывает рассказ Михальченко его знакомый.

По словам знакомого с Бельяниновым предпринимателя, глава ФТС принимал Михальченко дважды по просьбе Евгения Мурова.

«Он привык общаться в Питере с бизнесменами и попытался перенести ее в кабинеты федеральных чиновников. Ему говорили постоянно: «Дима, одумайся, ты что делаешь?» — ​эмоционально рассказывает еще один знакомый Михальченко и вспоминает его встречу 2015 года с президентом Внешэкономбанка Владимиром Дмитриевым, которую называет «роковой»: «Дима приехал к Дмитриеву просить кредит на «Бронку». Дмитриев, оценивая залоги, засомневался. Но Дима сомнений не принял: «Скажите, почему вы не даете кредит? Знаете, кто у меня в доле?» — ​и указал на висевший над головой собеседника портрет. Дмитриев оторопел. Диму это почему-то веселило, когда он это рассказывал».

Большинство сведений, полученных в рамках ПТП (прослушка телефонных переговоров), по словам источника в ФСБ, в то время докладывались лично директору ФСБ Александру Бортникову, главе Совбеза Николаю Патрушеву и руководителю администрации президента Сергею Иванову.

«Обычно, если речь идет о дисциплине, друг другу можно сказать: мол, угомони своего мальчишку. Но раз никто не одернул, значит, приговорили», — ​говорит высокопоставленный чиновник администрации президента.

Аресты

Заместитель начальника УСБ ФСБ Олег Феоктистов направил в Мосгорсуд очередное постановление о прослушке телефонных переговоров и снятии информации с технических каналов связи Дмитрия Михальченко в сентябре 2015 года. Оперативные работники сразу двух подразделений ФСБ — ​Управления собственной безопасности, а также Службы по защите конституционного строя и борьбы с терроризмом — ​уже год слушали телефон бизнесмена, но лишь накануне генерал получил от руководства ведомства приказ о подготовке материалов к возбуждению уголовного дела.

Все кабинеты в холдинге Дмитрия Михальченко также прослушивались чекистами, причем для этого не потребовалось привлекать дополнительные технические ресурсы Лубянки — ​оперативники получили доступ к средствам объективного контроля, установленным еще в 2010 году по указанию самого главы холдинга «Форум».

По данным источника в ФСБ, в ходе заключительного этапа разработки Михальченко были установлены его переговоры относительно реализации проекта строительства энергомоста в Крым в рамках государственного контракта стоимостью 47 млрд рублей, заключенного между Минэнерго и дочерней компанией ФСК ЕЭС — ​АО «Центр инжиниринга и управления строительством ЕЭС».

«В октябре 2015-го ЦИУС ЕЭС начал работы, до конца года было получено чуть больше 8 млрд рублей. Деньги должны были быть потрачены на поставку оборудования и СМР (строительно-монтажные работы. — ​А. С .). Михальченко обсуждал Гончарова и Зарагацкого». По словам знакомого с Михальченко предпринимателя, тогдашнего зампреда правления ФСК ЕЭС Валерия Гончарова глава холдинга «Форум» недолюбливал, а Зарагацкого «ценил, потому что помог ему устроиться зампредом после должности главы аппарата правительства ЗакСа».

Но разрабатывать Михальченко на причастность к хищениям средств строительстве энергомоста, по данным источника в ФСБ, не стали: первый политический проект после присоединения полуострова не должен был завершиться уголовными делами.

В январе 2016 года Дмитрий Михальченко сам представил силовикам альтернативу, заявив о желании пополнить запасы принадлежавшего ему ресторана Buddha Bar партией коллекционных вин и коньяка. Для этого, по словам знакомого с Михальченко бизнесмена, глава холдинга «Форум» обычно обращался к многочисленным таможенным брокерам, которые «считали честью привезти что-то Дмитрию Павловичу».

Однако последние полгода Санкт-Петербург сотрясали скандалы, связанные с ввозом через таможенные границы дорогих товаров по подложным декларациям: в Пулково задерживали самолет со смартфонами, в порту Усть-Луга арестовывали партии брендовой одежды. Участники рынка, обычно выполнявшие любой каприз Михальченко, на этот раз ответили отказом. Но миллиардера, по словам знакомого, не останавливали даже призывы повременить: «Когда ему сказали, что сейчас не самое подходящее время для таких фокусов, он ответил из серии: всем нельзя, а мне можно».

По поручению Михальченко глава службы безопасности холдинга «Форум» Борис Коревский встретился с фактическим владельцем ООО «Контрейл Логистик Северо-Запад» Анатолием Киндзерским — ​в то время одним из крупнейших перевозчиков в регионе (ежемесячно его компанией через порт Усть-Луга ввозилось около полутора тысяч контейнеров). Киндзерский, по словам участников рынка, был известен главным образом благодаря наличию высокопоставленного родственника в «Роснефти» и связям в ФТС, которые позволили его компании стать уполномоченным экономическим оператором с правом подачи таможенной декларации в течение месяца после фактического ввоза товара.

Киндзерский, по данным источника в ФСБ, поначалу просьбу отклонил, но соблазнился обещанием стать главным брокером порта «Бронка» после ввода всех его мощностей.

25 марта сотрудники УСБ ФСБ задержали Анатолия Киндзерского, привлеченного им директора Юго-Восточной торговой компании Илью Пичко, главу службы безопасности холдинга «Форум» Бориса Коревского и Дмитрия Михальченко по подозрению в контрабанде алкоголя: партии дорогого вина и коньяка были ввезены в порт Усть-Луга под видом строительного герметика.

Вскоре после ареста Михальченко тогдашний глава администрации президента Сергей Иванов, по словам источника в администрации, во время заседания Совбеза сделал замечание Евгению Мурову. «Что же вы, Евгений Алексеевич, держите вокруг себя таких негодяев?» — ​приводит его слова наш собеседник.

В мае директор ФСО, находившийся с президентом с первых дней его работы, покинул службу и впоследствии был назначен председателем совета директоров «Транснефти».

С тех пор в органах власти, так или иначе взаимодействовавших с Дмитрием Михальченко, произошли серьезные изменения: должности лишился глава ФМС Константин Ромодановский, в результате громкого обыска ФТС покинул Андрей Бельянинов.

Остальным повезло меньше: зампред правления ФСК ЕЭС Валерий Гончаров при попытке вылететь за рубеж был задержан сотрудниками УСБ ФСБ по подозрению в хищении средств при поставках оборудования, Марат Оганесян отправился за решетку по подозрению в хищении средств при строительстве «Зенит-Арены», генерал ФСО Геннадий Лопырев (Северо-Кавказское управление) был взят под стражу по обвинению в получении крупной взятки, Андрей Каминов и Станислав Кюнер задержаны по подозрению в организации преступного сообщества.

Дмитрию Михальченко же, когда-то противопоставлявшему себя авторитету Владимиру Кумарину, по данным источника в ФСБ, похоже, уготовлена его участь — ​сидеть вечно. В частности, оперативники 6-й службы УСБ ФСБ, сопровождающие его уголовное дело, уже проводят проверку государственных контрактов на выполнение дноуглубительных работ в порту «Бронка».

Кроме того, источник в ФСБ обещает новые задержания и отставки — ​на очереди топ-менеджер ФСК ЕЭС (где, кстати, предправления — ​Муров-младший), а также чиновники Мурманской и Орловской областей.

Заводятся новые дела оперативного учета, летят агентурные донесения, временно находящиеся на свободе бизнесмены и чиновники дают нужные показания, а в отношении строптивых сидельцев проводятся внутрикамерные разработки.

Правоохранительная машина работает бесперебойно, не щадя ни вчерашних миллиардеров со спецталонами и «вертушками», ни генералов, ни замминистров, ни топ-менеджеров госкомпаний. Однако за рулем этой машины — ​ключевые игроки всеобщего передела.

Михальченко Дмитрий Павлович : путь от коррупционера до миллиардера завершен арестом ФСБ

Михальченко Дмитрий Павлович , выходец из Украины, является совладельцем холдинговой компании "Форум". Занимает 46-е место в Рейтинге миллиардеров - 2015, его состояние, нажитое махинациями в Санкт-Петербурге оценивается в 18 млрд рублей.

16 марта 2016 года ФСБ арестовала известного коррупционера по делу о мошенничестве в рамках организованной группы (159.4 УК РФ).

С первого для создания антикоррупционной службы «КОБРА» в ее региональное Санкт-Петербургском отделение в ноябре 2007 года поступил материал от жителей города и предпринимателей, в котором описывались криминальные и коррупционные похождения . С годами дело росло, пока из простого мошенника не созрел миллиардер.

На Михальченко Дмитрия Павловича в «КОБРУ» жаловались и тогдашние сотрудники из разных правоохранительных органов, которым не давали заниматься делом данного мошенника.

Для хода дела нужен был очевидный повод и ошибки в формировании группы мошенников. Этот повод Михальченко Дмитрий Павлович предоставил, заключив два контракта на инженерную подготовку территории строительства общей стоимостью 511,5 млн рублей.

Сотрудники антикоррупционной службы «КОБРА» установили, что эти контракты были выполнены не в полном объеме, а деньги компания Михальченко Дмитрия Павловича получила в сумме 50 млн рублей.

Это малая, но доказуемая часть хищений, произведенных под руководством Михальченко Дмитрия Павловича .

Он также взял на условиях отката через свою компанию ЗАО "БалтСтрой" деньги из бюджета на реставрацию цирка Чинизелли на Фонтанке. Сумма составила 751 млн рублей.

Подряд "БалтСтрой" получил через 223-ФЗ (закон, по которому проводят закупки госструктуры и монополисты) от предприятия, подведомственного Федеральной службе охраны – ФГУП "Атэкс".

Прикрывал Михальченко его бывший куратор из ФСБ, совладелец фирмы "Форум" Николай Негодов .

Николай Дмитриевич Негодов , генерал-лейтенант, в запасе, переквалифицировался в жулики, составил компанию Михальченко.

Большую часть жизни Николай Дмитриевич Негодов был не жуликом, а работником КГБ СССР. С 1977 года он служил в управлении КГБ СССР по Ленинграду и области, завершив карьеру на должности заместителя начальника управления, где курировал в том числе транспортные вопросы.

Уволившись из органов государственной безопасности, несколько месяцев работал в пивоваренной компании "Балтика", а в 2002 году стал замминистра транспорта. Через год возглавил ФГУП "Росморпорт", где проработал до 2006 года.

В начале 2000 обратил внимание на молодого жулика Михальченко Дмитрия Павловича и его руками стал сколачивать себе состояние через специально созданный фонд поддержки ФСБ и СВР.

Все, что находилось в оперативном контроле генерала Негодова, стало предметов коммерциализации, в частности порт Бронка.

Авторитет генерала Негодова помогал Михальченко создавать мифы о его связи с новым руководством УФСБ по Санкт-Петербургу и ленинградской области. Но новые чекисты не стали мараться в коммерческих делах Негодова и Михальченко . Заняли правильную позицию и стали ждать подходящего случая для ареста.

Множество рейдерских скандалов в Санкт-Петербурге с 2000 года было связано с Михальченко Дмитрием Павловичем , силовую поддержку которому оказывал бывший «крестный отец» Санкт-Петербурга, ныне заключенный Владимир Кумарин .

Сотрудники «КОБРЫ» наблюдали, как Михальченко, используя плавучий ресторан «Акварель» и миф о связях с органами безопасности, обрабатывал и вербовал для себя будущих подельников.

Дмитрий Павлович начал свою карьеру мошенника именно с должности директора плавучего ресторана «Акварель». Заведение изначально использовали отставные сотрудники органов безопасности, что позволяло Дмитрию Павловичу крепить миф о своих полезных контактах.

Дмитрий Павлович придумал способ своего вхождения в сообщество национальной безопасности, создав для этого общественную организацию под названием «Управление Делами Регионального Общественного Фонда поддержки ФСБ и СВР». Оттуда берут начало коррупционные проекты: охранное предприятие «Магистраль», аренда площадей вокруг питерских вокзалов, охрана ОАО «Канонерский судоремонтный завод», Кировский завод, «НПО Завод «Измерон», парковка перед зданием УФСБ России на Литейном, 4.

В середине 2000-х годов компания «Форум» получила коррупционный контроль над Прядильно-ниточным комбинатом им. Кирова, затем – над заводом по производству оборудования для нефтегазовой отрасли «Измерон».

Ни какого отношения к ФСБ данная структура не имела, но миф укреплялся юридическим адресов в близи известного многим проходимцам «Большого дома», из которого по понятным причинам многие традиционно видят Магадан.

Дмитрий Михайлович сумел замарать и имя «Патрушев» в своих делишках.

Подельники Дмитрия Михайловича зарегистрировали АНО в здании, расположенном через несколько домов от «Большого дома». Но в налоговой отчетности в графе «фактический адрес предприятия» оказался номер квартиры в жилом доме на Октябрьской набережной. На той же улице Михальченко проживал вместе с мамой, которую уверял в полной законности своего бизнеса и экономического роста, ну а по делу - воровства.

Первым коррупционным делом, которое провернул Михальченко Дмитрий Павлович , стали площади петербургских вокзалов. Михальченко Дмитрий Павлович и его компания получили их в долгосрочную аренду отнюдь не по причине мифической протекции органов, а благодаря сугубо криминальной связи с ценившими правильные откаты железнодорожными чиновниками.

Договорившись о принципиальном решении вопроса, Михальченко Дмитрий Павлович озаботился созданием надлежащих коммерческих механизмов. В январе 2001 года он зарегистрировал на себя несколько ЗАО: «Торговый Комплекс Московского Вокзала», «Торговый Двор Московского Вокзала», «Торговый двор Балтийского вокзала», «Торговый комплекс Балтийского вокзала», «Торговый двор Витебского вокзала», и, разумеется, «Торговый комплекс Витебского вокзала». У всех фирм был мизерный уставной капитал и все тот же квартирный адрес фактического нахождения на Октябрьской набережной.

Продолжая коррупционный старт своим делам, Михальченко Дмитрий Павлович объединил коммерческие площади на Московском, Витебском, Ладожском, Финляндском и Балтийском вокзалах под контролем компании «Форум». Заботу о безопасности на вверенной территории взяла на себя близкая к Дмитрию Павловичу частная охранная фирма «Магистраль».

После убийства директора охранного агентства «Балтик-экскорт» Романа Цепова, Михальченко Дмитрий Павлович взял на себя часть его неформального бизнеса. Схема мошенника работала просто. Прикрываясь наличием липовым связей среди высших руководителей «Большого дома», юной жулик начал массовые рейдерские захваты по всему культурному городу.

Потерпевшие рассказывали сотрудникам «КОБРЫ» о том, как на них давилМихальченко Дмитрий Павлович.

Сценарий жулика была такой:

Михальченко Дмитрий Павлович приходил в кабинет жертвы или чиновника, чье решение можно было конвертировать в деньги, демонстрировал ему соответствующим удостоверением, в котром было написано «…ФСБ и СВР», и грозно заявлял, что такой-то объект желательно отдать протеже директора ФСБ Патрушева.

В других случаях Михальченко Дмитрий Павлович указывал другого мифического приобретателя выгоды, например начальника УФСБ по Санкт-Петербургу и Ленинградской области Юрия Игнащенкова или сменившего его Александра Ручьева. После разговоров за жизнь и размахиванием красными корочками у бизнесменов требовались отступные, а у представителей власти – подписи под весьма сомнительными с точки зрения закона документами.

Сотрудники «КОБРЫ» знали, что Игнащенков и Ручьев никогда не давали Михальченко подобных поручений, а Патрушев вряд ли даже слышал фамилию такого прохвоста.

Но чиновники и предприниматели, запугиваемые Михальченко , выполняли его требования. Так формировался капитал молодого прохвоста и лже-чекиста из ресторана на воде.

Коррупционная схема Михальченко работала и за счет того, что часть полученных от успешного рейдерства денег шла на обеспечение лояльности знакомых силовиков среднего звена, которые при случае могли в туманных выражениях подтвердить «полномочия» Михальченко или даже обеспечить ему за деньги охрану.

Этой схеме Михальченко Дмитрий Павлович пришел долгожданный сибирский писец после кадровой реорганизации Службы экономической безопасности (СЭБ) УФСБ по Санкт-Петербургу и Ленинградской области.

В 2016 году реальный ресурс Михальченко Дмитрий Павлович уронили на уровень плинтуса.

Впрочем, Михальченко Дмитрий Павлович пытался исправить это печальное положение и наряду с прочими страждущими денежными воротилами усиленно обивал пороги одного из замов начальника УФСБ по культурной столице.

Утратив поддержку на низовом звене органов, Михальченко Дмитрий Павлович обратился к знаком из ГУВД, которые обслуживали рейдеров за деньги. Но полицейские оказались не надежными коммерческими партнерами для Михальченко.

Крупнейшей коррупционной и криминальной акцией Михальченко Дмитрия Павловича стала попытка захвата рынка аудио- и видео продукции Санкт-Петербурга.

Желающие купить нелицензионный CD или DVD и сейчас по коррупционной инерции в любой момент могут доехать до контролируемого Михальченко Московского вокзала, где совершенно открыто приобрести любое количество контрафактных дисков по 100 рублей за штуку. Под бдительным контролем Михальченко Дмитрий Павлович и его охранников из «Магистрали» незаконная торговля приобрела грандиозные масштабы.

Михальченко Дмитрий Павлович – это коррупционный гений северной столицы. Его имя навсегда будет высечено в памяти работников служб по противодействию коррупции как пример взлета и падения жулика, замаскировавшегося под лже-чекиста.

Одновременно командой Дмитрия Павловича было начато наступление против торговых сетей, ведущих бизнес легально. Жертвами рейдеров стали, в частности, сеть «505» и фирма «Торговый дом «Орби»». Атака против них проводилась по одинаковой схеме одними и теми же людьми.

Вначале коррупционной атаки на коммерсантов выходило некоммерческое партнерство «Организация Контроля, Охраны и коллективного управления авторскими и смежными правами» («Око»), учрежденное конторой Михальченко Дмитрий Павлович . Сетям предлагалось отныне закупать товар исключительно у определенных поставщиков, отстегивая нужные суммы с каждой партии. Также борцы с пиратством требовали допустить в магазины и на склады направленную «Оком» «специальную бригаду, состоявшую из сотрудников ГУВД», с целью изъятия всего товара, подозреваемого в контрафактности, «за исключением маркированной учетной маркой НП «ОКО» на возмездной основе».

Бизнесмены справедливо полагали, что речь идет о банальном шантаже и выплате дани за марки от «Ока». Михальченко Дмитрий Павлович давал понять всем, что с такими марочками можно будет без проблем продавать откровенный контрафакт, как это сейчас происходит на привокзальных площадях. Но это недоразумение с приходом нового Губернатора Полтавченко завершается.

Посмевшим отвергнуть требования шантажистов устраивали разнообразные неприятности. В помещения «505» и «Орби» вламывались вооруженные до зубов группы, состоявшие частично из милиционеров, частично из охранников «Магистрали» с примесью криминальных лиц. Санкционировал исполнение этих заказных наездов близкий к Михальченко начальник 1-го отдела 8-й оперативно-розыскной части ОБЭП ГУВД Александр Пойгин .

Это было первое столкновение сотрудников антикоррупционной службы «КОБРА» с УБЭП ГУВД СПб и ЛО Александра Пойгина , когда была начала заказная операция "Контрафакт", в ходе которой были проверены все крупные магазины и точки мелкорозничной торговли на наличие нелицензионной продукции. Контрафакт нашли везде. Но магазины "505", в отличие от других крупных сетей, на время ревизии были закрыты. Целый месяц понадобился на то, чтобы сотрудники УБЭП ГУВД изъяли диски для проверки. Большинство магазинов сети "505" при содействии «КОБРЫ» продолжило свою работу.

Сотрудники ГУВД были озадачены наличием неконтролируемой защиты со стороны новой для них структуры «КОБРА» нескольких магазинов «505».

Михальченко Дмитрий Павлович давил на ГУВД, но и оно не спешило сталкиваться с непонятным оппонентом, что и сберегло ряд сотрудников от преждевременного увольнения.

Тогда Михальченко Дмитрий Павлович решил действовать через суд. Был составлен протокол в отношении директора магазина "505", Невский проспект, д. 100, Вячеслава Землякова . Протокол стал поводом для административного разбирательства, его фабриковал лично подполковник милиции Александр Пойгин , заместитель начальника 1-го отдела ОРЧ 8 ГУВД СПб и ЛО. В протоколе было указано, что Вячеслав Земляков , являясь директором магазина "505", организовал реализацию DVD-дисков с явными признаками контрафакта, правообладателем которых является Universal Pictures. В результате судья Дзержинского района Александр Киреев вынес решение признать Вячеслава Землякова виновным в совершении административного правонарушения по статье 7.12 КОАП (о нарушении авторских и смежных прав). Также Михальченко обеспечил в Дзержинском районном суде создание еще двух дел - на ООО "Техсталь" и ООО "Промстройдизайн", которые также управляли магазинами "505". В отношении этих компаний было возбуждено уголовное дело по статье 146 УК (нарушение авторских прав), которое передано в прокуратуру Центрального района.

Захватчики от Михальченко врывались на склады, опечатывали двери и, почти не таясь, мешками выносили товар, который вывозился в неизвестном направлении. Такие мелочи, как протоколы обыска, понятые и опись изъятого, налетчиков не волновали. Документы, удостоверяющие законность вторжения, тоже. Например, захватывая склады «Орби», Пойгин с подельниками предъявили постановление на обыск в ООО «Торговая фирма «Фаворит»».

Решение о том, является тот или иной товар контрафактным и кто виновен в его реализации, должен выносить суд. Но судебных решений, подтверждающих правомочность кривого взгляда «Ока» на компанию «Орби», так и не было принято.

Для вымогателя Михальченко не нужны никакие решения. Для Дмитрия Павловича любой, отказывающийся платить дань, ставился вне закона. Кроме мифической поддержки со стороны Патрушева, Игнащенкова и Ручьева Михальченко опирался на короля преступного мира Санкт-Петербурга.

Михальченко Дмитрий Павлович в своем произволе опирался на авторитет и криминальные кадры Кумарина.

Исправным переводом в тамбовскую кассу «десятины» и объяснялась беспримерная наглость рейдеров Михальченко . Менялись градоначальники, руководители городских управлений МВД и ФСБ, прокуроры, лишь Кум и Михальченко Дмитрий Павлович казались вечными ворами и коррупционерами в законе.

Однако криминальная вольница закончилась. Кумарина взяла прибывшая из Москвы опергруппа.

Михальченко остался один, он бросил все силы на создание системы откатов от контрактов, заключаемых на его фирмы, одной из которых является холдинг "Форум".

В условиях экономического кризиса ХК "Форум" продолжил развиваться, в отличие от конкурентов. Компания Михальченко "БалтСтрой" с завидным коррупционным аппетитом стала в забирать все знаковые городские контракты по реставрации и реконструкции - от БДТ до Цирка на Фонтанке. А к трем имеющимся ресторанам в 2016 добавится ещё один - немецкий ресторан-пивоварня Hofbrauhaus, который откроют по франшизе.

В ноябре 2015 года Михальченко Дмитрий Павлович вошел в тройку лучших топ-менеджеров Петербурга по версии проекта "Топ-100", таким образом эксперты оценили работы по запуску проекта "Порт Бронка", в который было вложено 60 млрд рублей.

В городе Орел Михальченко Дмитрий Павлович провел коррупционную аферу. Он разыграл государственный контракт на реконструкцию набережных к 450-летию города, его цена более трети миллиарда рублей. Победителем торгов стало ЗАО «БалтСтрой» из Санкт-Петербурга.

ЗАО «БалтСтрой» займется реконструкцией набережных рек Оки и Орлик, входит в состав ЗАО «Холдинговая компания «Форум» и функционирует под ее контролем. По орловским меркам сумма контракта более 340 млн рублей – запредельная и потому вызывающая повышенный интерес антикоррупционной службы «КОБРА» и не только.

Учредителями ЗАО «БалтСтрой» являются Дмитрий Сергеев (технический директор ЗАО ХК “Форум» и технический держатель акций) – 49% и ООО «ЦентрФинанс» – 51% акций.

Согласно данным ЕГРЮЛ совладельцами ООО «ЦентрФинанс» в равных долях являются – Михальченко Дмитрий Павлович и Негодов Николай Дмитриевич .
Таким образом, эти же граждане и являются владельцами фирмы ЗАО “БалтСтрой”, которая получает сотни миллионов за приведение в порядок прибрежных территорий в Орле. 
А потому орловским жителям будет интересно узнать, что за подрядчик пришел в Орел на коррупционную вахту.

За ЗАО «Форум» и ЗАО «БалтСтрой» стоят две неоднозначные фигуры, в равной степени ассоциируемые общественном сознании Санкт-Петербурга с мега-бизнесом, коррупцией, криминалом, политикой близостью к другим коррупционерам в законе (КорЗакам).

Сотрудники антикоррупционной службы «КОБРА» считают, что судьба КорЗака Михальченко довольно темная, и за нею, как за кометой, тянется шлейф криминального прошлого. И если внимательно проанализировать деятельность и методы его холдинга, то становится ясно, что бандитский Петербург оказался настолько живуч, что прекрасно чувствовал себя до 16 марта 2016 года.

Сотрудники антикоррупционной службы «КОБРА» считают, что высокую коррупцию и криминализацию Санкт-Петербурга обеспечивает сговор нечестных, буквально окрысившихся сотрудников из правоохранительных органов, их ветеранских ответвлений с коммерческими структурами и несменяемыми чиновниками из администраций города и районов.

Вершиной коррупции в Санкт-Петербурге стало творение Михальченко под названием «Текстильщики».

Это вершина криминального творчества в северной столице, коррупционный союз чиновничества и бизнеса. В здании михальченковского Прядильно-ниточного комбината им.Кирова на улице Красного Текстильщика, на 75 000 кв. м расположился «Единый центр документов» – ГИБДД, Федеральные миграционная и регистрационная службы и множество других государственных ведомств. По сути, это МФЦ, система «одного окна», где можно получить справку, паспорт, оформить автомобиль и недвижимость и т.д. 


Основной доход владельцу здания здесь приносит не аренда (госструктуры платят минимальные ставки), а множество мелких фирмочек, «присосавшихся» к центру. Справки, ксерокопии, нотариальное заверение, переводы, посреднические услуги. Владеют этими компаниями родственники чиновников, сидящих все в том же здании и в других знатных ведомствах.

Фактически Михальченко Дмитрий Павлович создал очень доходную коррупционную структуру для целой армады питерских чиновников и их детей (жен, любовниц, протеже), и исправно получает за это свой процент со всех этих посреднических услуг. Такие связки коммерсантов и госслужащих, как показывает жизнь, сильнее иных духовных скрепов.

По оценке экспертов антикоррупционной службы «КОБРА», Михальченко Дмитрий Павлович с «Тестильщиков» получает около $3 млн в год.

Союз жулика Михальченко и отставного генерала Негодова обеспечивает покупку компани «БалтСтрой», которая вначале занималась реконструкцией Эрмитажа и БКД, а теперь претендует стать крупным портовым строителем. 


Длительное время название «БалтСтрой» достаточно громко прозвучало в криминальной хронике. Тело 53–летнего Павла Синельникова – бывшего руководителя ЗАО «Балтстрой» и основного владельца и главы ОАО “Реставрационно-строительная компания “БалтСтрой”, с огнестрельным ранением было обнаружено местными жителями на пляже возле Гладышевского озера в Выборгском районе Ленобласти. 


Павел Синельников владел 90% акций ОАО “РСК “БалтСтрой” и до 2008 года он возглавлял ЗАО “БалтСтрой”. После того, как он вышел из состава руководителей ЗАО «БалтСтрой», ЗАО осталось за его компаньонами. Сам Павел Синельников был убит, убийство замаскировали под самоубийство.

ЗАО «БалтСтрой» опережающими темпами забрало под себя огромный рынок реставрационных работ в российских столицах. Если в 2008 году, выручка компании составила 937 млн рублей, то в 2012 году - уже 12 млрд.

Среди объектов, на которых работал и работает «Балтстрой», - Государственный Эрмитаж, Большой Кремлевский дворец, Центральная башня Главного адмиралтейства, Большой драматический театр им. Г. А. Товстоногова, Московская консерватория, Морской собор в Кронштадте. Ряд культурных и православных объектов, которые вёл «БалтСтрой», опекались статусными фигурами из руководства страны, что неоднократно использовалось владельцами компании для иллюстрации своих связей в высших коридорах власти.

В 2013 году общий объем госзаказов, выигранных ЗАО «БалтСтрой», составил 25,6 млрд рублей, более 4 млрд из них - заказы от Министерства культуры.

Самый крупный в своей криминальной истории государственный заказ на откатных условиях «БалтСтрой» получил в марте 2013 года. Он сумел обойти конкурентов в торговле откатами за подряд «Росморпорта». Компания с уникальным коллективом реставраторов взялась за совершенно экзотический для себя подряд – строительство подходного канала к порту Бронка. При стартовой цене 11,4 млрд рублей реставраторы из Петербурга победили, предложив самую низкую - 10,8 млрд и обойдя ФГУП «Атэкс» Федеральный службы охраны России. Еще одного претендента, компанию «Стройновация» Зияудина Магомедова , у которой за плечами строительство с нуля порта Приморск, просто не допустили до конкурса.

«БалтСтрой», который профилировался на реставрационных работах в Санкт-Петербурге и Москве, выигрывает конкурс на дноуглубительные работы к порту Бронка. Контракт выдал «Балтстрою» ФГУП Росморпорт, который до недавнего времени возглавлял сам Николай Негодов. Незадолго до проведения конкурса господин Негодов покинул Росморпорт, и формально конфликта интересов не было - но связь между этими двумя странными фирмами видна даже студенту первого курса юридического вуза.

Николай Негодов сложил частные отношения с Виктором Олерским и Олегом Белозеровым (заместители министра Транспорта РФ), Сергеем Гореликом (руководитель РосМорРечФлота) и Максимом Соколовым (директор Департамента промышленности и инфраструктуры правительства РФ), через которых активно лоббировал свой вопрос бюджетного финансирования строительства.

Поразительно показательно, что Олерский и Белозеров , поддерживая Негодова , действуют в разрез с интересами своего руководителя – главы Минтранса РФ Игоря Левитина . Маркетинговых обоснований проекта до 2017-18 гг. у компании нет, и в Минтрансе об этом знают.

Видно, что руководители МЭРТ России движимы расчетом на получение части активов строящегося порта.
Неоднократные попытки добиться в Москве согласования на включение проекта порта Бронка в список объектов федеральных нацпроектов не увенчались успехом. Москва усмотрела «авантюрную» составляющую данного предложения, не сулящую государству ничего кроме необоснованных и заведомо не окупаемых затрат.

Николаю Негодову и опосредованно Михальченко принадлежит ООО «СтоРент», которое находится по Ленинградская область, Всеволожский р-н, д. Юкки, Ленинградское шоссе 90. Здесь расположены зоны отдыха и горнолыжный курорт «Юкки», а ООО «СтоРент», специализируется на сдаче внаем собственного недвижимого имущества и предоставлении посреднических услуг, связанных с недвижимым имуществом.

Эксперты антикоррупционной службы «КОБРА» считают, что вкладывать в порт Бронка деньги государства нецелесообразно - соседние с ним порты (Усть-Луга и «Контейнерный терминал Санкт-Петербург») загружены на 10-15%, огромный потенциал развития есть у Петролеспорта и Первого контейнерного терминала. Вдобавок страдает проект порта Усть-Луга - в условиях дефицита средств деньги «отщипываются» в том числе и от его развития.

Однако не установленному лицу из Минтрансе выгодно потратить 60 млрд руб. (такова оценка всего проекта, 45 млрд руб. выделит государство) на порт, потребность в котором вызывает столько вопросов. Михальченко и Негодов намерены получить с этого порта немалые деньги.

Блеф и мифы коррупционера в законе

Михальченко Дмитрий Павлович любит называть себя «ночным мэром Санкт-Петербурга», через свое окружение и интернет-издание (www.fontanka.ru) предпочитает плодить мифы о своих безграничных связях в силовых и государственных структурах. Свое ООО «Феникс» он представляет как структурное подразделение мифического Управления стратегических проектов ФСБ России. Однако на Лубянке такая структура неизвестна.

Фантом таинственности, секретности и близости к самой влиятельной силовой структуре позволяет Михальченко возможность устанавливать деловые и дружеские контакты с рядом высокопоставленных чекистов обеих столиц.
Михальченко признает, что очень уважает людей в погонах, и говорит, что эта среда его взрастила. Между тем ни он сам, ни его родственники никогда не служили в силовых ведомствах. По его словам, бывший заместитель начальника УФСБ Николай Негодов стал для него «фактически приемным отцом». 


Дмитрий Михальченко «сын генерала Гегодова», позиционировал организацию «Управление Делами Регионального Общественного Фонда поддержки ФСБ и СВР» как личный проект экс-руководителя ФСБ Николая Патрушева .

Не вполне законную деятельность Дмитрия Михальченко раскрыл в докладе президенту Генеральный прокурор Юрий Чайка. По словам Чайки , некоторые высокие чины из правоохранительных органов Петербурга блокировали борьбу силовых структур по ликвидации «тамбовского» преступного сообщества и его лидера Владимира Кумарина (Барсукова). Тогда Генеральный прокурор отметил особую роль Дмитрия Михальченко (имел кличку «Дима Крикун») в поддержании контактов между государственными силовиками и криминальными группировками и обвинил Михальченко в том, что он решает вопросы за сотни миллионов долларов.

После того, как ряд СМИ опубликовал данную информацию, Михальченко Дмитрий Павлович пытался оказать давление на их руководство с целью не допустить ее огласки. Кроме Михальченко в роли сподвижников Кумарина докладе были упомянуты и некоторые высокопоставленные чины спецслужб. Кроме того, Владимир Кумарин , полковник Дмитрий Кузнецов и Дмитрий Михальченко совместно (каждый использовал свои возможности, проистекающие из статуса и положения) обеспечивали «прикрытие» ряда предприятий и фирм, занимавшихся коррупционными операциями на Санкт-Петербургской таможне, расследование которыми занималось Выборгское территориальное управление антикоррупционной службы «КОБРА».

По итогам расследования и при поддержке соответствующих структур из таможенных органов были вышвырнуты самые наглые и одиозные коррупционеры в законе.

Так или иначе, коррупционная харизма Михальченко стала объектом подражания для других коррупционеров в законе.

К примеру во Всеволожске зарегистрирован «Координационный центр содействия правоохранительным органам». Причем даже не как общественная организация или некоммерческой партнерство, а как ООО. Одним из его соучредителей выступал нынешний врио губернатора Орловской области В.Потомский .

Михальченко удивительно криминально активен, в гонке за наживой он строительство порта Бронка презентовал лично Президенту РФ на Инвестиционном форуме в Сочи. Объект включен в Федеральную целевую программу «Развитие транспортной системы России». Коммерческие и коррупционные делишки Михальченко и Негодова стали интенсивно описываться в федеральных СМИ.

После объявления Президентом страны о важности патриотизма, Михальченко Дмитрий Павлович записался в супер-патриоты.

С людьми, которые переходят дорогу бизнесу Михальченко и Негодова , тандем, как отмечают многие, расправляется в стиле «нулевых», когда вместо популярных в 90-е годы расстрелов конкурентов вошли в моду посадки неугодных лиц по сфабрикованным делам. Такая незавидная участь, похоже, постигла бывшего члена Совета Федерации бизнесмена Александра Сабадаша . Тот на собственные деньги построил порт в поселке Советский, что сразу же поставило под сомнение целесообразность порта в Ломоносове, которым занимается Михальченко.

Владелец криминальной империи также хотел расширить площадь своего «Единого центра документов» за счет принадлежащего Сабадашу завода «Ливиз», который находится рядом с комплексом - на Синопской набережной 56/58. Именно это и стало «приговором» экс-сенатору - Сабадаша взяли под стражу. Одновременно было организовано давление на него и его бизнес со стороны различных силовых ведомств, в которых у Михальченко возникли темные связи.

Теперь Следственный комитет России подозревает экс-сенатора в организации махинаций с возмещением НДС, в результате которых малоизвестное ООО «ЭС-Контрактстрой», ремонтировавшее предприятие Сабадаша , рассчитывало получить из бюджета более 1,8 млрд руб.

У Михальченко сохранились подельники.

Глава НП "ОКО" Павел Альтов вступил в сговор с Михальченко . Он начал схватку с ТК "Купеческий двор" из-за права накормить любителей русских блинов.

Павел Альтов связан с деятельностью НП "ОКО", установившего новые правила игры на городском рынке аудио- и видепродукции. Кроме того, сын знаменитого сатирика известен как координатор деятельности трех ООО ("Союз", "Лидер" и "Орбита").

180 точек мелкорозничной торговли с сомнительными документами или вовсе без них контролирует ООО "Союз".

Другой подельник Михальченко – Дмитрий Неведомский.

Дмитрий Неведомский возглавляет также ООО «Триада» (сеть примерно из 20 бистро «Аль-Шарк») и ООО «С. Т. М.». (около 30 закусочных «Быстроежка»).

Дмитрий Неведомский – гендиректор ООО «Лидер», совладельцем которого в 2007 г. была УК «Форум». Эта компания входит в холдинг «Форум», принадлежащий АНО «Управление делами регионального отделения фонда поддержки ФСБ по Санкт-Петербургу и Ленинградской области». «Форум», в частности, контролирует несколько промышленных предприятий в городе и строит в Бронке порт стоимостью около $800 млн.

Дмитрий Неведомский работал в одной из компаний холдинга, но сейчас не имеет к нему прямого отношения. «Дочки» УК «Форум», в частности, сдают в аренду торговые площади на четырех вокзалах Петербурга, где расположены кафе сети «Быстроежка».

Антикоррупционная служба «КОБРА» считает, что криминал в лице Михальченко и Негодова продолжает заправлять процессами в городе на Неве, где бизнес все еще ведут «по понятиям»: отдай и молчи. От бандитского Петербурга образца 90-х бизнесменов новой формации отличает повышенная наглость и предельный цинизм. Бандиты с деньгами и друзьями в погонах во много раз опаснее самой организованной преступной группировки. Это новая криминальная реальность северной столицы, с которой пора расстаться, сделав ее примером в истории борьбы с коррупцией в России.

Территориальное управление АКС "КОБРА" по Санкт-Петербургу

Советник V ранга Антикоррупционной службы "КОБРА"

Андрей Платонович (фамилия не раскрывается)

), семья экс-главы ФСО (в лице его супруги Людмилы) получила собственность в Петербурге и области на миллиарды рублей. В частности, ей достались не только несколько фирм арестованного по делу о контрабанде Дмитрия Михальченко, структуры которого при Евгении Мурове активного сотрудничали с Федеральной службой охраны, но и загородный особняк бизнесмена.

При этом считается, что всю Холдинговую компанию «Форум», за исключением отдельных компаний, отошедших к Муровой, по-прежнему контролирует Михальченко. В выписке из ЕГРЮЛ, например, указано, что Михальченко до сих пор, несмотря на арест, занимает там пост гендиректора. Однако состав акционеров этот Холдинг публично не раскрывает, а сайт АО не работает. При этом вопросы «Собеседника» в порт Бронка, принадлежащий теперь Людмиле Муровой, переадресовали в ХК «Форум», от которого порт формально независим. Все это вызывает серьезные подозрения, что и весь Холдинг оказался под контролем семьи экс-директора ФСО.

К сожалению, до момента публикации статьи ответов на свои вопросы мы так и не получили, поэтому публикуем их с небольшой задержкой. Комментарии Холдинга носят дипломатичный характер, но из них можно понять, что своих собственников ХК «Форум» действительно поменяла.

— Особняк Михальченко в Овсяном теперь оформлен на «Сторент» Муровой. Она в самом деле сменила там прежнего жильца?

— Пресс-служба Холдинга не располагает сведениями о частной собственности акционеров Холдинга.

— Остальные компании Муровой связаны с ХК «Форум» Михальченко?

— К сожалению, пресс-служба ХК «Форум» также не располагает информацией о других бизнес-интересах г-жи Муровой. Мы готовы предоставить Вам информацию только о тех компаниях, которые входят в состав Холдинга. По другим компаниям, которые могут иметь отношение к деятельности Людмилы Анатольевны, рекомендуем обратиться в пресс-службы соответствующих компаний.

— Произошла ли смена собственников в «ХК Форум», и если да, то какая?

— В результате реорганизации в Холдинговой компании была произведена частичная смена собственников и некоторые структурные изменения, необходимость в которых уже давно была продиктована временем и быстро меняющейся ситуацией на рынках. Некоторые из предприятий требуют реорганизации и модернизации, некоторые — требуют пересмотра принципов работы и нового толчка в развитии. Но в любом случае, независимо от изменений в головной компании, все ранее начатые проекты и направления будут и дальше развиваться. По завершении всех процедурных моментов мы будем готовы к раскрытию информации.

— По сообщениям СМИ, сам Михальченко не исключал, что его арест может быть связан с рейдерской атакой на порт. Если так, смена собственника порта — это победа над рейдерами или поражение от них? Был ли приход Муровой в этот бизнес осуществлен на рыночных условиях и за живые деньги? Или был номинальным?

— Гипотез о том, что действительно происходило с портом «Бронка» за последние несколько лет, — в сети интернет не мало. Но ни одна из них не нашла реального подтверждения в фактах. Порт «Бронка» продолжает успешно функционировать и наращивать грузооборот. Одна из наиболее распространённых и неправдоподобных версий, которая встречается в различных источниках — версия о рейдерском захвате, — в принципе не имеет место быть. Дмитрий Павлович Михальченко никогда не делал официальных заявлений о попытках рейдерского захвата, а адвокат Дмитрия Павловича также не выносил такую версию на рассмотрение. Официальные источники Холдинга также никогда не озвучивали ее в качестве приоритетных. Не исключаем, что такая информация была распространена с целью дискредитации Холдинговой компании и ее топ-менеджеров в деловом сообществе (в деловых кругах).

Что касается уголовного дела, то оно заведено в связи с расследованием дела о контрабанде алкоголя (статья 200.2 УК РФ). На данный момент дело передано в Басманный суд.

— Сколько все-таки денег было инвестировано в строительство порта? 60 млрд или уже больше?

— Инвестирование денежных средств осуществляется поэтапно согласно программе развития порта до 2036 года. Строительство порта и его инфраструктуры реализуется в три этапа. В декабре 2015 года был полностью завершен первый этап — порт полностью технически укомплектован и готов обрабатывать до 500 тыс. TEUs контейнерных грузов в год, дальнейшее приобретение техники будет пропорционально увеличиваться, исходя из количества обрабатываемого груза.

На данный момент осуществляется реализация второго этапа.

Общий объем планируемых инвестиций в реализацию проекта составляет 59,5 млрд руб., 16,9 из которых — государственные вложения на проведение дноуглубительных работ подходного канала, 42,6 — частные инвестиции, в том числе с привлечением заемных средств. На сегодняшний день инвестиционная деятельность со стороны ММПК «Бронка» продолжается.

Проект Бронки предусматривает освоение довольно большой территории, способной вместить не только самые современные терминалы, но также склады, площадки для временного хранения контейнеров, грузов на поддонах и в трейлерах-автоприцепах, перевозимых ролкерами — судами, осуществляющими ро-ро перевозки. Соответственно инвестирование средств осуществляется согласно приоритетным потребностям в строительстве новых объектов инфраструктуры порта и, прежде всего, потребностям рынка контейнерных перевозок.

— Каковы у порта планы на будущее?

— У «Бронки» есть ряд серьезных преимуществ — удобная акватория, глубоководных подходной канал, образцовый сервис, контейнеровозам-десятитысячникам не нужна промежуточная перегрузка на фидерные суда в Европе, большая территория хранения… Опять же из центра Петербурга тяжеловозам сложно выехать, а на Бронке такой проблемы нет — рядом кольцевая. Уже сегодня Бронка может принимать суда перспективных типов: контейнеровозы класса Panamax и паромы класса Finnstar, которые петербургский порт в исторической части города принимать не в состоянии из-за недостаточно развитой инфраструктуры, в первую очередь, подходного канала. Все эти преимущества открывают широкие возможности на многие годы вперёд как для самого порта, так и для развития транспортной инфраструктуры региона в целом. Нам есть куда развиваться.

В планах — продолжение реализации следующих этапов развития порта для увеличения портовых мощностей, а также увеличение контейнерооборота.

Отдельно стоит сказать о планах по развитию железнодорожных подходов к ММПК «Бронка». Спрос на услуги ж/д транспорта стабильно находится на высоком уровне. К 2020 году грузооборот ММПК «Бронка» по ж/д транспорту достигнет 3,0 млн т. И уже сегодня вместе с Министерством транспорта и правительством города мы озабочены тем, чтобы соответствовать этому спросу. Так, например, в Петродворцовом районе есть ряд проблем с ж/д подходами к порту. Для их решения был разработан целый комплекс мероприятий, и мы уже приступили к его реализации, а именно:

• строительство транспортной развязки для закрытия ж/д переезда в створе ул. Юннатов;
• строительство транспортной развязки для закрытия ж/д переезда в створе Дворцового пр.;
• техническое решение транспортной развязки для закрытия ж/д переезда по ул. Петергофской находится в стадии разработки.

Еще одно не менее перспективное направление для развития порта — привлечение экспортных грузов, переваливаемых сегодня навалочным способом в портах сопредельных государств. На текущий момент объемы перевалки российских навалочных грузов в странах Балтии составляют десятки миллионов тонн в год. Мы планируем переориентировать эти объемы частично в глубоководные порты на Балтике. Для этих целей в начале 2017 году в Бронке успешно прошли испытания инновационного контейнера KOTTA для сыпучих грузов с функцией нижней выгрузки. Внедрение новой технологии станет важным шагом по переориентации транзита российских экспортных грузов из портов балтийских государств в отечественные.

— Акции «Феникса» и часть недвижимости на улице Красного Текстильщика заложена в Сбербанке. С чем это связано?

— Привлечение заемных средств для реализации таких масштабных проектов как ММПК «Бронка» — нормальная мировая практика. Тот факт, что Сбербанк выступает долгосрочным партнером этого проекта — показатель высокого уровня инвестиционной привлекательности компании «Феникс». Как известно, далеко не каждая компания способна привлечь крупнейшего банк страны для заимствования денежных средств. Это могут позволить себе компании с соответствующей репутацией в деловом сообществе, бизнес которых демонстрирует стабильно высокие показатели. Мы оправдали ожидания Сбербанка и благодарны его руководству за оказанное доверие.

— Пять лет назад Никита Муров не смог успешно сдать вступительные экзамены в СПбГУ. Понятно, что еще рано делать выводы, но он уже как-то зарекомендовал себя как руководитель?

— Скажу честно, никто из представителей Холдинга не входил в состав Приемной комиссии главного университета Петербурга, поэтому подтвердить или опровергнуть эту информацию не можем. По данным, которые нам предоставила наша кадровая служба, Никита Андреевич успешно окончил вуз, в настоящий момент получает второе высшее образование и совмещает учебу с работой в Холдинге. Несмотря на отсутствие опыта в управлении бизнесом, Никита успел проявить себя талантливым и целеустремленным специалистом, способным в непростых экономических условиях принимать взвешенные и стратегически верные решения.

— Какую сумму приносит ежемесячно сдача в аренду площадей на Красного Текстильщика?

— Эта коммерческая тайна. Но единственное, что стоит уточнить — далеко не все площади, которые сдаются в аренду на ул. Красного Текстильщика, приносят прибыль компании. Как вы знаете, на территории Единого центра документов расположено большое количество государственных организаций и ведомств. Площади для этих гос. структур предоставляются по минимальной ставке или даже бесплатно. У города пока отсутствует возможность предоставить им более достойные условия для размещения на безвозмездной основе, а мы, таким образом, предлагаем самые комфортные условия для работы сотрудников ведомств, приема граждан и безопасно[го] хранени[я] документов.

— Есть опасения того, что медицинские карты мигрантам разрешат выдавать только госклиникам? Сильно ли от этого пострадают финансовые интересы «Единого медцентра»?

— Согласно последней информации в открытых источниках, Министерство здравоохранения действительно собирается внести изменения в законодательство и обязать мигрантов обследоваться на ВИЧ, другие инфекционные заболевания, а также на наличие наркотической зависимости только в государственных и муниципальных клиниках. Таким образом, частные клиники могут быть лишены возможности проводить обследование мигрантов и выдавать им документы об отсутствии заболевании. На данный момент окончательное решение еще не принято, и законопроект проходит все необходимые жизненные циклы. Если такое решение будет принято — Единый медицинский центр будет работать исключительно в соответствии с законодательством РФ. Это не единственное приоритетное направление Медцентра — компания располагает огромным перечнем других услуг и бизнес от таких изменений существенно не пострадает. Он будет сосредоточен на предоставлении других услуг.

P. S.

Файл с ответами, кстати, носит название «Собеседник_ответы на вопросы_версия4» (отсюда можно предположить, через сколько инстанций он прошел). При этом в сопроводительном письме представитель «Форума» Эльмира Мамедова добавила: «Хочу заметить, что за громкими именами стоят тысячи людей, которые работают в Холдинге, в Бронке, очень жаль, они Вас совсем не интересуют». Будем надеяться, что в результате всего этого подковерного передела собственности интересы добросовестных трудяг, действительно, не пострадают.

Могущественные дольщики миллиардера пришли за своим. В рекордное время сменили собственника ключевые активы - порт, ЕЦД, рестораны, бутики. Дмитрий Михальченко стал неудобным партнером.

Порт Бронка/Архив/Илья Выдревич/"Фонтанка.ру"

Пока арестованный Дмитрий Михальченко 23 января с кругом доверенных лиц обсуждал в Лефортово , Петербург наблюдал, как стремится к нулю его миллиардное состояние. Налоговая инспекция как под копирку меняет в ЕГРЮЛ владельцев компаний, что, казалось, будут вечно принадлежать Михальченко. Весь бизнес оказался под управлением его покровителей. За решением стоят генералы настоящих спецслужб Евгений Муров и Николай Негодов.

По данным «Фонтанки», сегодня в Лефортовской тюрьме Дмитрий Михальченко провел с адвокатами короткое совещание по насущным вопросам. Басманный суд неожиданно вступился за него, время на обжалование Генпрокуратурой (до 29 января) стремительно тает. 31-го Мосгорсуд и вовсе может отменить арест. Но вряд ли счастьем озарено лицо Михальченко. Имей он доступ к базе ЕГРЮЛ, мог бы в режиме онлайн наблюдать за тающей империей.

Предприниматель потерял порт Бронка, который считался его стратегическим активом. Оператором порта выступает компания «Феникс». 27 декабря 2017 года его уставный капитал с 10,8 млн рублей был увеличен до 13,3 млн, существенная доля Михальченко была переписана на сторонние юрлица. Тогда же, 27 декабря, порт получил новых собственников. Ими стали Людмила Мурова, супруга недавнего руководителя ФСО Евгения Мурова, и Николай Негодов.

Генерал-лейтенант Николай Негодов служил в КГБ с 1977 года, уволился с должности замначальника УФСБ Петербурга и области. В 2002 году стал замминистра транспорта, через год возглавил Росморпорт. После увольнения в 2006-м пришел в бизнес.

Генерал армии Евгений Муров служил в КГБ с 1974 года, в 90-х руководил райподразделениями контрразведки в Петербурге, перевелся в Москву с должности замначальника регионального УФСБ. Федеральную службу охраны президента возглавлял с 2000 по 2016 год. Сын, Андрей Муров – председатель правления «ФСК ЕЭС». Внук, Никита Муров – тоже бизнесмен.

По информации «Фонтанки», супруга Дмитрия Михальченко Ирина в счет компенсации за утраченную Бронку получила сумму, которую в окружении Мурова и Негодова считают очень приличной. Возможно, для Дмитрия Михальченко в период его петербургского расцвета это возмещение показалось бы оскорбительным.

Многолетний символ влиятельности Михальченко, холдинг «Форум», можно считать стертым с бизнес-карты Петербурга. Как следует из СПАРК, по настоящее время продолжается переливание активов холдинга в компанию «Бронка групп» (БГ). Теперь ее можно считать гигантом-аналогом «Форума», объединявшего Единый центр документов, ресторанную сеть, бутики одежды. Гендиректором «Бронки групп» назначен Никита Муров.

Например, ресторан Il Lago на Крестовском острове (ООО «Читальный павильон») Дмитрий Михальченко потерял уже после Нового года – 18 января 2018 года. Он отныне принадлежит Наталье Негодовой – супруге Николая Негодова. Та же участь постигла именитый Buddha-Bar (ООО «Ресторан на Синопской»). 29 декабря 2017 года он от «Форума» перешел к «Бронке групп». Tse Fung на улице Рубинштейна пока еще принадлежит Михальченко (90 процентов), но его судьба тоже, кажется, предопределена.

Единый центр документов (ООО «ЕЦД») тоже отошел к БГ. Генеральным директором назначена Мария Таирова. В прошлом она ведала страховым направлением ЕЦД. Таирова считается подругой Натальи Негодовой.

По информации «Фонтанки», в вычищенном «Форуме» идут увольнения. Прежде всего на дверь указывают одноклассникам Дмитрия Михальченко, хотя они стояли у истоков холдинга и получали, как показалось покровителям теперь уже, наверное, экс-миллиардера, сверхзарплаты.

Наталья Негодова потеснила Ирину Михальченко в бутиковом бизнесе. 19 января с уставным капиталом миллион рублей создана новая компания «Юпитер», директором назначена Ольга Левина. К Михальченко больше не имеют отношения бутик Kiton на Большой Конюшенной, 19/8 (ООО «Коллекция»), постельный бутик Frette на Суворовском, 61, бутики одежды Zilli и Canali в гранд-отеле «Европа» на углу Невского и Михайловской улицы.

Первым на тотальное отстранение Михальченко сегодня, 23 января, обратило внимание издание The Bell . Наши коллеги связали бизнес-перекройку с возможным смягчением обвинения предпринимателю. Ему вменяют контрабанду в составе организованной группы, но с этим, кажется, не согласен Басманный суд.

Адвокат Алексей Кирсанов, представляющий интересы Михальченко, взаимосвязи не видит:

«Процессуальные нарушения, из-за которых дело Басманным судом возвращено фактически на доследование, возникли задолго до идеи передать активы из одних рук в другие, – пояснил защитник. – Также мне не известно, чтобы Михальченко являлся подозреваемым или обвиняемым по другому уголовному делу».

Собеседники «Фонтанки» соглашаются: бизнес-падение Михальченко не связано с уголовным преследованием. Во всяком случае, напрямую. Наверное, это не тайна, что при устроительстве империи Дмитрий Павлович заручался поддержкой Мурова и Негодова. Образно говоря, долг красен платежом.

Еще одна версия отсылает к диспуту о могуществе. Несмотря на влиятельность Дмитрия Михальченко, активы будут в большей сохранности не в его руках. Бить по заслуженным Евгению Мурову и Николаю Негодову сложнее, и доступно лишь одному человеку в России.

По информации «Фонтанки», в конце декабря на новогоднюю вечеринку в Buddha-bar собрались завсегдатаи. Среди них был замечен, например, Андрей Муров. Встреча прошла в веселой и дружественной атмосфере, но без единого тоста за здоровье и удачу Дмитрия Михальченко.

А про Бронку нам сказал главное исполнительный директор портового оператора. Алексей Щуклецов успокоил «Фонтанку»: «Не понимаю вашу тревогу. Николай Негодов – человек в порту не новый. Я на себе после смены собственников не заметил смены курса и планов развития. Цель одна – загружать Бронку грузами».

Александр Ермаков, Евгений Вышенков,

алкоголя.

Бывший начальник управления «К» Службы экономической безопасности ФСБ Виктор Воронин и действующий глава Северо-Западного таможенного управления ФТС Александр Гетман дали в Басманном суде показания по делу владельца холдинговой компании «Форум» Дмитрия Михальченко, который обвиняется в контрабанде алкоголя.

Генерал Воронин в ходе допроса упомянул о многолетней дружбе с Михальченко и заявил, что у того не было незаконных просьб. Генерал Гетман в своих показаниях опроверг часть тезисов обвинения, утверждает защита бизнесмена.

Михальченко, которого называли одним из самых влиятельных бизнесменов Петербурга (его состояние оценивалось в 18 млрд руб.), тесно связанным с силовыми структурами, был задержан в марте 2016 года по обвинению в контрабанде алкогольной продукции организованной группой (ч. 3 ст. 200.2 УК РФ, до 12 лет лишения свободы).

Допросы Гетмана и Воронина прошли в начале сентября 2018 года. Обоих генералов вызвала на процесс гособвинитель Вера Пашковская: по версии обвинения, после задержания грузов Михальченко пытался обращаться за помощью к этим высокопоставленным офицерам.

Перед допросом Воронин представился президентом лизинговой компании «Мослизинг» (компания с таким названием действует в Москве с 2016 года, следует из данных базы СПАРК, но Воронин отсутствует среди ее учредителей, руководителей или совладельцев). Он уточнил, что был начальником управления «К» на протяжении 12 лет и официально уволен с 1 августа 2016 года.

«С Михальченко я знаком достаточно давно. Отношения - дружеские, приятельские», - заявил Воронин и уточнил, что знает бизнесмена «лет 15–20, может, 18».

«В марте 2016 года с вами Михальченко контактировал по поводу задержания контейнеров с принадлежащим ему вином на Кингисеппской таможне?» - спросила генерала прокурор Пашковская. «Он мне задавал вопросы по поводу каких-то контейнеров, но я ему ответил, что это не входит в сферу моих профессиональных обязанностей», - ответил Воронин.

Он утверждает, что у Михальченко не было к нему никаких незаконных просьб: «Он просто узнавал, могу ли я что-то посоветовать в отношении задержания каких-то контейнеров. Я посоветовал, если он считает себя правым, обращаться в таможенные органы по вопросам оформления». Кому именно принадлежали задержанные грузы, Воронин не знал, и Михальченко это не уточнял. Бизнесмен также не интересовался, участвовали ли сотрудники управления «К» в задержании контейнеров. Речь идет об «однократной беседе по телефону», уточнил генерал.

При этом в тот же период, в марте 2016 года, Воронин лично встречался с Михальченко в столичной гостинице Radisson Royal (бывшая «Украина»); на этой встрече также присутствовал совладелец «Форума», бывший замглавы управления ФСБ по Ленинградской области генерал-майор в отставке Николай Негодов, следует из показаний Воронина. Шла ли на этой встрече речь о задержанных контейнерах Михальченко, генерал не уточнил: «Сейчас не могу точно вспомнить [по какому вопросу встречались], Дмитрий Павлович часто звонил».

Начальник Северо-Западного таможенного управления Гетман рассказал суду, что знаком с Михальченко примерно с конца мая 2015 года; между ними были рабочие отношения, связанные с запуском международного пункта пропуска в принадлежавшем Михальченко порту Бронка. После задержания контейнеров с алкоголем Гетману поступил звонок от Михальченко «по вопросу того, что теперь будет с этим алкоголем», рассказал генерал. «Насколько я помню, вопрос был общего характера: в Усть-Луге задержан алкоголь, что с ним дальше будет? Я ему ответил, что если это алкоголь без акцизных марок, то он запрещен к ввозу, подлежит изъятию и уничтожению», - уточнил свидетель.

Гетман также подробно рассказал суду о структуре Северо-Западного таможенного управления и о том, как оно взаимодействует со специализированной Центральной акцизной таможней, которая занимается алкоголем, табачными изделиями, автомобилями и топливом. У Центральной акцизной таможни есть подразделение в порту Усть-Луга, через который, по версии следствия, Михальченко и его сообщники пытались ввезти алкоголь, рассказал Гетман.

 

Возможно, будет полезно почитать:

• Аббатство - это католический монастырь ;
• Самые распространенные расклады ;
• Быт и обычаи Обычаи и нравы 19 века ;
• К чему снятся жабы и лягушки: мужчине, девушке, женщине, беременной – толкования разных сонников ;
• Основные характеристики марса ;
• Должностная инструкция транспортного экспедитора ;
• Татаро-монгольское иго или история о том, как ложь стала правдой ;
• Журавль толкование сонника ;